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第 31 卷第167 期 财经理论与实践(双月刊) Vo l. 31 No. 167 2010 年 9 月 THE THEORY AND PRACTICE OF FINANCE AND E:CONOMICS Sep. 2010 ·经济管理· 影响员工参与的组织因素研究 谢玉华，张媚，雷小霞 (湖南大学工商管理学院，湖南长沙 410082) • 摘 要:文章珍证了在中国文化背景下员工参与的五个维度，探讨了影响员工参与伪一些组织因素。通 过对国内 185 家企业的调查发现.企业性质、培训i 与激励计划对企业员工参与具有正向影响作用，企业规模 与员工参与存在显著的负相关关系，组织年铃、组织结构对于企业员工参与影响不显著。 关键词:员工参与 s 信息分享z 授权 中图分类号:C93 文献标识码: A 文章编号: 1003-7217(2010)05-0099-05 员工参与既是提高员工和组织绩效的人力资源 但不管何种理解，它都涉及员工参与工作场所的决 管理政策，又是创建和谐企业劳动关系的方法。因 策和管理，对企业的管理与决策产生一定的影响，进 此，在西方企业，员工参与已作为一项基本制度确 而影响企业绩效与员工满意度，因此，它包含权力、 立。中国企业推动员工参与还有一些阻力，本文试 信息、知识和技能、报酬四个关键性因素凶。本研究 图揭示组织因素对员工参与的影响，以期为探索员 将结合劳勒的操作性定义，将员工参与定义为员工 工参与路径提供理论支撑。 在工作过程中分享权力、信息、知识、价值的意识 程度。 -、文献回顾及理论假设 (二〉组织影响因素 在影响因素方面，员工参与是一个综合性的指 (一)员工参与 标，它受员工个体因素、组织环境以及所在组织总体 由于不同国家、不同社会条件下员工参与的多 经营状态和发展前景的影响。 David (1 995) 研究发 样性，学者们对员工参与的理解也不同。有的学者 侧重组织沟通的角度来定义.Elizabeth F. Cabrera , 现，员工成就动机、独立自主性、自我效能感、自我意 Angel Cabrera and Jaime Ortega 将员工参与定义 识等都会影响员工参与程度[5J ; Marshall , Stochl (1 993) 、 Tjosvold(1 987) 认为员工参与不仅与员工 为让员工分享组织信息，参与组织决策的活动山。 个人层面有关，组织活动、组织干预、组织变革对员 有的学者从过程或者结果的角度来定义员工参与。 工参与也有重大的影响[川。 Conner(1 992) 认为组 Strauss 认为员工参与可以被定义为任何一种让员 织规模、团队成员的总体技能水平