技术不确定条件下供应商参与程度对产品开发绩效的影响分析.pdfVIP

Vol 第24卷第9期 科技进步与对策 24N(’9 2007 2007牛9月 Scl∞ce＆Technolo鲋Prog螂s蛆dPolicy Scp 技术不确定条件下供应商参与程度对 产品开发绩效的影响分析 李随成．肖 鸿 (西安理工大学工商管理学院，陕西西安710048) 摘要：关注产品开发过程中供应商的参与程度，特别是在技术不确定奈件下．从参与时机、责任水平和成 本与技术信息共享3十方面分析它对开发绩效的影响，针时有关因素之间的关系提出5个帝题．并构建了一 个概惫模型。 关键字：供应商参与程度：技术不确定：产品开发缋效 3 中国分类号：F406 文献标识码：A1 文章编号：1001—7348(2007)09一0032—04 在技术不确定条什下．研究供应商参与程度对产品开发绩 0前言 效的影响，对制造商提高新产品的开发能力有一定的指导 作用。 inv01vememInnew 供应商参与新产品开发fsuppllers 本文把技术不确定作为挣制变量从阿个方面来分析 pr0山mdcvelopmenl)是制造商在产品开发的概念阶段或者 这个问题。首先．在以往研究的基础上分析供应商参与程 设计阶段就让供应商参与进来，从新产品开发过程的始端 度对产品开发绩效的影响；其次．分析技术不确定对产品 一直待续到新产品的商业化．它主要包括产品的开发政进 开发绩效的影响以及技术不确定对供应商参与程度与开 和服务宦4新”】，是制造商应对经济竞争全球化的一种手段。 发绩效之|l|J咒系的影响。 就目前企业的状况来看+供应商参与新产品开发的程度从 简单的}殳计许询到对产品零部什或子系统的设计和制造 1理论背景 全权负责有所不同。供应商的叁与使制造商缩短了产品的 开发时间、降低开发成本和挺高产品质量。但足由于激烈 供应商参与新产品开发．最初兴起于日本的汽车制造 的市场竞争与不断加速的技术变革．使得制造商不得不面 行业，并取得巨大的成功．继而其竞争对手——西方汽车 对产品开发技术的不确定所带来的风畸．这种技术不确定 制造商纷纷效仿．于是关于供应商参与制造商新产品开发 性程度越大，对产品开发的负面影响也越大口。 的研究得到了很大的发展．但是在国内这方面的深入研究 wastl和l，iker认为技术不确定性比较高时．制造商应还比较缺乏。 陵提高供应商的参与程度，让供应商在产品开发的早期就 1．1供应商的参与程度 参与进来，承担更高的产品设计的责任水平“。提高供应商 供应商参与新产品开发被认为是在产品开发过程中 的参与程度．制造商才可以充分利用其技术专家和专业知 制造商集成供应商的能力“和赋予供应商适当的责任“，供 识弥补自身能力的不足，有利于降低产品开发过程中技术 应商向制造商挺供技术知识与创新能力并参与央策，共同 的不确定性。然而．随着参与程度的提高．供虚商