短期激励薪酬介绍.ppt

斯坎伦计划的应用 。 15000 公司份额（按50%分享） 9 3750 为赤字月份留存（留存比例1/3） 11 雇员分享——立即发放（员工收益） 成本节约（公司受益） 奖金总额（目标值与实际值之差） 实际工薪成本（实际值） 允许的工薪成本（产品价值20%）（目标值） 产品价值（公式的分母部分） 加：库存增加（根据成本假或销售价） 净销售额 减：销售退回、补贴、折扣 销售额 收益分享计划（斯坎伦计划）示例 单位：美元 11250 12 15000 10 30000 8 210000 7 240000 6 1200000 5 + 125000 4 1075000 3 — 25000 2 1100000 1 按照劳资双方事 先的契约规定， 如果劳动力成本 占产品销售额的 比率低于某一特 定标准，员工将 获得货币奖励。 案例中，标准劳 动力成本为24万 元，由于实际劳 动力成本是21万 美元，节约3万 美元，企业获50 %，员工分享50 %。员工分享需 按比例扣除留存。 以质量为基础的增益分享方案 20世纪90年代之后，产品质量问题引起注意，因此，在增益分享方案中，强调衡量指标向质量、安全、顾客满意度等方面倾斜。例如，在制造厂中，可以将衡量标准分解为： 劳动生产率 每小时产出量 产品质量 次品率 材料浪费 材料损失占产量% 安全健康 OSHA有记录事故 客户满意度 及时送货率 基于目标管理的增益分享方案 增益分享计划可以和目标管理结合起来，目标分享比增益分享在指标确定、分享周期、应用范围、审查制度、项目实施等更具有灵活性。 衡量指标 目标 奖励（%） 平均日产量 1200单位 2 优等品% 97% 2 设备费用 每月246万 2 事故数量 0 1 协议工资制度 1、基本内涵： 协议工资，也称协商工资或谈判工资，是指员工和企业双方，通过谈判或协商来确定工资支付标准，并将协商结果通过劳动合同等正式契约的形式确定下来的一种工资制度。 协议工资与协议工资制仍是两个性质不同的概念。协议工资是参照了企业外部和内部多种因素的影响之后，在许多因素的限制下，通过讨价还价和集体协商等方式，决定员工的工资水平 而协议工资制是企业一种制度化了的工资决定和管理方式，它可以不受政府政策、劳动力市场变动、企业工资水平和工资等级结构的影响，直接由雇主和员工双方协商决定。 协议工资制度 2、适用范围 应用于一些无组织的劳动力市场，对有组织的劳动力市场（工会），最好不使用这种制度； 经营中遇到特殊困难，或者特殊机遇的企业，需要利用工资机制最大限度地调动员工的积极性，特别是企业急需人员的积极性。在这种情况下，企业可以把协商工资制作为一种应急措施。 特殊的员工群体。一般使用在两种“临时员工”中，一种是企业中的辅助人员，从事临时性、非技术性的工作，有些是小时工，或非全日制工等，不宜采取与正式员工统一的薪酬管理制度和管理形式，故采取协商的方式决定工资的支付。另外一种是企业特殊需要的员工，例如，企业特聘技术人员、管理人员、专业咨询人员等。 ?3、管理问题： 双轨制引起的与老员工的冲突问题 如何进行绩效考核 是否需要必威体育官网网址 必威体育官网网址工资制度 1、必威体育官网网址工资类型： 全密型。所谓完全必威体育官网网址型，是指不仅对所有形式的薪酬都采取必威体育官网网址形式，包括基础薪酬、奖励薪酬等，而且整个薪酬决定和发放的全过程也实行必威体育官网网址。 半密型。所谓半必威体育官网网址型，是指不是对所有的薪酬部分都必威体育官网网址，例如，基础薪酬是开放的，只有奖励薪酬必威体育官网网址；或者只对部分薪酬的决定和发放形式必威体育官网网址。 从目前趋势看，全密型不再时尚，许多企业实行半必威体育官网网址制度，主要对一些浮动薪酬，例如奖金、特殊津贴等实施必威体育官网网址。 ?2、必威体育官网网址工资作用： 避免员工之间在工资上攀比，减少因分配不均产生的矛盾； 在工资确定时，较充分地吸纳员工意见，有利于调动积极性； 雇主可以根据企业对短线工种和特殊人员的需要，及时调整人员配置，保持企业各类人员之间的合理配置。 必威体育官网网址工资制度 3、必威体育官网网址工资的争议 一种持否定态度，认为“工资公开”能够促进员工行为的约束和改进，激励他们更加努力工作，因为这种工资制度透明度高，员工可以看到“多劳多得，少劳少得”的实际结果，前提