第7章建设工程其他招投标案例.ppt

2、投标文件内容 投标文件内容是方案设计综合说明书；方案设计内容及图纸；预计的项目建设工期；主要的施工技术要求和施工组织方案；工程投资估算和经济分析；设计工作进度计划；勘察设计报价与计算书。勘察设计投标文件由商务文件、技术文件和报价清单三部分组成。 3、勘察设计投标报价 勘察设计投标报价需要在明确工程勘察与设计的工作内容和工作性质的基础上，通过复核（或确定）工程勘察与设计工作量和确定工程勘察与设计的计费方法，计算工程勘察设计费，最后进行投标报价决策。 * 建设工程监理招标 * 2、建设工程监理招标的方式 监理项目的交易方式有招标方式和非招标方式。招标方式又可分为公开招标和邀请招标；非招标方式又可分为协商谈判方式和直接委托方式。 （1）采用招标方式的项目 在一般情况下，采用公开招标方式的项目主要是： ① 国家和本地区的重大建设工程； ② 建筑面积达到一定规模的住宅建设工程； ③ 依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目。 （2）非招标方式 非招标方式的主要方式是协商谈判。 * 3、建设工程监理招标的程序 建设工程监理招标一般按照以下程序进行： （1）制定监理招标计划 工程项目监理招标范围的确定 监理标段的划分 招标方式和招标组织形式的确定 监理单位资质条件的选择 监理招标工作时间安排计划 招标人提供给监理的相关设备、设施和办公场所等 * （2）编制招标文件 招标公告或投标邀请书 投标人须知 评标办法和标准 合同条款 合同文件格式 监理大纲要求（明确监理范围、内容、职责及所期望的工程质量、造价、进度控制目标等招标人对监理单位提出的监理服务的实质性要求） 技术文件 投标文件格式 * （3）发布监理招标公告或投标邀请书 （4）监理单位的资格预审 侧重于投标人的资质条件、监理经验、可用资源、社会信誉、监理能力等 （5）组织投标人现场考察及对潜在投标人的考察 * 建设工程监理投标 监理单位要做好投标工作，主要应做以下工作： 1、广泛收集招标信息 2、组建投标小组 3、仔细阅读招标文件 4、认真编制投标文件 * 材料、设备采购是指业主或承包商通过招标等形式选择合格的供货商，购买工程项目建设所需的投入物，如机械、设备、仪器、仪表、办公设备、建筑材料等，并包括与之相关的服务，如运输、保险、安装、调试、培训和维修等。 * 7.3.1 工程材料设备采购的特点 工程材料设备采购与工程项目采购有相同之处，但也有其自身的特点，主要表现在以下几个方面。 1、采购种类多，数量不等 2、采购时间不一，采购批次多 3、采购对象的质量可预先确定 * 7.3.2材料设备采购的方式 1、按货物采购的公开程度进行分类 （1）招标采购 （2）询价采购 （3）直接订购 2、按业主的参与程度进行分类 业主自行采购、委托招投标机构采购、施工承包单位采购 3.按采购手段分类 材料设备采购方式按采购手段的先进性可划分为：传统采购方式和现代采购方式。 * 7.3.3材料设备招标采购 设备、材料采购是建设工程施工中的重要工作之一。采购货物质量的好坏和价格的高低，对项目的投资效益影响极大。 * 1、材料、设备招标采购的程序 设备、材料招标采购的程序与项目招标采购类似 （1）招标准备 （2）编制招标文件 （3）发布招标信息 （4）供应商资格审查 （5）开标 （6）评标 （7）现场考察 （8）授予合同 * 招标准备 1.了解和掌握货物的需求特征 （1）技术特征 货物的功能要求（如使用功能、外观功能、基本功能和辅助功能） 货物的技术性能 货物的质量标准（如国际标准、国内标准（强制性标准、推荐性标准）） 货物的产品标准水平（货物的通用性、可替换性、备品备件的易得行） 节能环保指标 * 招标准备 2.工程设备材料的采购方式 * 招标准备 3、材料、设备招标采购分标的原则 建设工程项目所需的各种物资应按实际需求时间分成几个阶段进行招标。每次招标时，可依据物资的性质只发1个合同包或分成几个合同包同时招标。 划分采购标和包的原则是，有利于吸引较多的投标人参加竞争，以达到降低货物价格，保证供货时间和质量的目的。 主要考虑的因素包括： （1）招标项目的规模 （2）货物性质和质量要求 （3）工程进度与供货时间 （4）供货地点 （5）市场供应情况 （6）资金来源 * 招标准备 4.货物的计价特征 （1）货物的价格构成