第7章建筑工程结算及竣工决算案例.ppt

(4)混凝土及钢筋混凝土工程机会点 [实例7] 在某工程的投标中，投标人A向甲方推荐板筋采用冷拉变形钢筋代替普通圆钢，此方案得到甲方的认可。 A中标后，虽然A该项目的报价不高，但节约了一百多吨板钢筋，仅此项目就为A创造了约40万元的工程利润。 分析：乙方需分析选择合理的施工方案，不同的施工方案对应不同的工程造价，对投标报价的影响也是相当大的。 [实例8] 某工程招标文件明确指出本工程用砂采用××砂厂豆砂，距工地10km以内。在踏勘现场及答疑阶段，并没有投标人提出关于砂的任何问题。 而实际施工时，乙方才发现××砂厂的质量不合格，只能去另外一砂厂购买，距工地25km，实际增加的运费，施工单位只能自行承担。 分析：实地查看现场及答疑阶段，对于招标文件不清，或理解有偏差的地方应主动去现场查看，或向招标方提问，要求明确答复。 (5)其他工程机会点 [实例9] 某工程，招标单位在编制工程量清单时，只列出了门的数量(按樘或按平方米)，而忽略了“门套”2字，有的投标单位报价门扇价，而未包括门套及门锁等五金配件，这样使各单位投标报价缺少了可比性。 [实例10] 某工程，甲方提供的工程清单中，未提及石材车边及磨边的情况，投标单位在报价时，有的把车边、磨边的价格考虑在石材内，有的只考虑石材本身的价格。 分析： 很多情况下石材按施工工艺要求切成45°斜边，有的还要磨成半圆边等形状，这些要求应明确在清单描述中，以免日后乙方提出索赔。 [实例11] 某工程，用到一种进口夹丝玻璃，但设计方信息不灵，这种产品出了替代品，原产品已不生产了，乙方在投标时报低价，到实施时由于没货不得不变更，甲方只得按实结算。 分析：有些工程，有经验的乙方逼迫着甲方做变更，使变更朝有利于自己的方向发展，这样可以补偿费用。 五、合同签订阶段的结算筹划 合同条款的结算筹划 中标后签订合同，应注意的是： (1)合同价应与中标价一致，工程内容应与招标文件的内容一致。 (2)建筑材料价格如一次包死，应预测工期时间内可能出现的价格浮动幅度，并设定风险系数，写入合同条款。 (3)对于合同中有关结算、付款、索赔等方面的条款，要认真研究，预结算人员要积极提出看法和建议。预先控制，掌握主动。把好专项条款审核关。 词语定义的筹划 一字之差、一词之差、一句之差引发的纠纷在生活中比比皆是，在工程结算领域，因一字之差导致双方发生不同的理解，继而造成工程结算纠纷的实例也比比皆是，希望引起注意。 [实例1] 在某供应合同中，付款条款对付款期的定义是“货到全付款”。而该供应是分批进行的。 在合同执行中，供应方认为，合同解释为“货到，全付款”，即只要第一批货到，购买方即“全付款”，而购买方认为，合同解释应为“货到全，付款”，即货全到后，再付款。 从字面上看，两种解释都可以。双方争执不下，各不让步，最终法院判定本合同无效，不予执行。 实质上本案例还可以追溯合同的起草者。如果供应方起草了合同，则应理解为“货到全，付款”；如果是购买方起草，则可以理解为“货到，全付款”。 [实例2]某工程的施工合同，由于甲方签订合同时疏忽，土方外运费单价包干40元/m3，按甲方的本意是指此价除不含税外，已含直接费、间接费、利润，但后面未明确注明“税前计取”四字。 乙方编报工程结算时，按单价40元/m3进入直接费，又计取了间接费、利润、税金后，其单价实际己变为67.41元/m3。 结算单价高出了包干单价27.41元/m3。 以该工程发生2万m3土方量计算，则甲方需多支付54.82万元。 分析： 甲方对合同签约持慎重认真的态度，但因受专业限制等综合因素，某些甲方对施工合同的合理性缺乏深刻的理解，常常“误”签合同条款而招致损失。 [实例3] 某写字楼工程，工程承包合同注明结算时按当地定额计价，乙方“让利5％”，除此4个字外未见到有对“让利”一词所做任何说明解释。 该工程实际结算时主要材料价格均由甲方核定，其中钢筋按中标价下浮6％，商品混凝土按中标价下浮10％。 进入结算程序时，甲方、乙方、中介方对“让利5％” 对结算的影响出现了五种不同的理解： ①指利润部分优惠5％，如一个工程定额计算利润为100万元，就优惠5万元； ②指计算利润时优惠5％，如一个工程定额计算利润率为7％，则优惠后按照2％计算； ③按照直接费让利5％，如直接费1000万，则优惠50万元； ④总价让利，如总结算价1000万，则优惠50万元； ⑤总价扣除甲供材料、甲方定价材料费用后让利优惠5％，如总造价1000万，甲供材料、甲方定价材料费共计600万，优惠(1000-600万)×5％。 分析： 按字面意思，第一种作法可能在法律上站得住脚， 但实际工程中大家往往是按④做的，合同中如果注明是总价让利5％，那就没话可说了。 如果合同中除了让利5％这句话，其余什么相关话题都没有，甲乙