第11章供应链的组织与运行管理案例.ppt

* 物流学院 * 作业 1、CPFR的定义、作用、主要内容是什么？ 2、什么叫SCOR? 他将供应链分成哪些功能模块？其作用是什么？ * 买卖双方在进行协同合作之前，应先商讨好角色架构，在前述三项决策中决定谁是决策者以及双方所扮演的角色 。 * 包括：拟定预测时间的范围；拟定预测的时间单位；拟定预测产品的单位基础。预测结果应区分为： 基本需求（base demand）与促销需求（promotion demand）两类。 * 45 28 * 45 28 * 45 28 * 45 28 * 45 28 * 45 28 * 物流学院 * 6、CPFR 实现的基础 (1)合作伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，面向供应链； (2)合作伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个供应链计划； (3)合作伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险。 * 物流学院 * （二）SCOR的概念与应用 供应链运作参考模型(SCOR) Supply-Chain Operation Reference Model * 物流学院 * 1、供应链运作标准模式 SCOR的目标 为提高供应链效率提供指导 SCOR定义： 一个以流程为核心的参考模式 三个要素 框架 ——提供供应链的表述 性能指标 ——提供测量供应链绩效的指标 最佳实践和IT解决方案 ——提供如何改进供应链运作的帮助 ——提供供应链运作改进的标杆 提供一种描述供应链的共同语言 * 物流学院 * SCOR眼中的供应链 1.供应链是一个由计划、 采购、制造、配送与退货这五个重复的功能所组成。 2.Enable 支持每一个供应链功能 3.每一个企业在供应链中有一个特殊的位子和功用。 供应商 客户 （内部或外部） Make 交付 采购 制造 Deliver Make Source Deliver Source Deliver (internal or external) 您的公司 客户的 客户r 供应商的 供应商r Source 计划 * 物流学院 * 顾客 供应商 P1 供应链计划 规划 P2 来源计划 P3 制造计划 P4 传递计划 采购 制造 传递 S1 储存的产品的采购 M1 储存产品的制造 M2 订单产品的制造 M3订单定制产品的制造 D1 储存产品的传递 D2 订单产品的的传递 D3 订单定制产品的传递 S2订单式制造产品的采购 S3 订单定制产品的采购 2、SCOR 功能与流程 采购退回 P5 退回计划 传递退回 Enable * 物流学院 * 如何使用SCOR? SCOR 主要用于描述，测量，评价供应链的运作结构 描述:标准的 SCOR 业务流程可以描述任何供应链 测量:标准的 SCOR 绩效指标可用于测量供应链，用于最佳标杆的检验 评价:评估供应链，支持供应链的不断改进与战略规划。 Plan Source Make Deliver Enable Plan Source Make Deliver Enable Plan Source Make Deliver Enable Enterprise 1 Enterprise 0 Enterprise 2 * 物流学院 * 3、SCOR的基本功能 每个SCOR功能概括了一个不同类型的供应链活动 计划（Plan） 采购（Source） 制造（Make） 传递（Deliver） Enable 退回 (Return) 下面分别进行介绍 * 物流学院 * （1）供应链的“计划”功能 定义 所有使资源与需求匹配的业务流程 类型 需求/供应计划。获取供应资源，对需求做出汇总和优先次序，规划库存水平，确定配送需求，对产品、物料和分销渠道的能力进行规划。 制造/买卖决策，供应链结构，能力和资源规划，业务规划，新产品入市和老产品出市，生产升级，产品线管理 预算 Manage planning infrastructure * 物流学院 * （2）供应链的“采购”功能 定义 关于接收物料和产品的业务流程 主要类型 采购 获取，接收，检验，入库出库，管理来货 管理供应商 管理采购设施 供应商认证，供应商合同，付款信号，进库货运 * 物流学院 * （3）供应链的“制造”功能 定义 用于生产制造或修理的业务流程 类型 生产执行 物料要求，接手物料，制造，质检，包装，发放产品 管理生产设施 工程变化，设施和设备, 生产状态，生产质量，车间排序，短期生产能力 * 物流学院 * （4）供应链的“传递”功能 定义 外向物流有关的业务流程 类型 定单管理 下单和管理定单，产品报价，产品配制，管理顾客数据库，管理产品分配，管理产品和价格数据库，管理应收