价值流向图.ppt

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
价值流向图

VSM_SHW_E_Sep 2003 4-28-2000 Value Stream Mapping The Roadmap to Lean 价值流向图 精益制造的路径图 Course Objectives 课程目标 Upon completion of this course, you will be able to… 本课程完成以后, 你将能够: Explain how Value Stream Mapping is a first step in the Lean Implementation process 解释价值流向图在精益制造过程中是怎样的第一步 Explain the Value Stream Mapping process 解释价值流向图的过程 Create a current and future Value Stream Map for your facility 为你的工厂建立当前及未来的价值流向图 Apply the knowledge gained from the mapping process to improve your operation 运用所学的流向图的工艺来改善你处的运营情况 Defining Value Stream Mapping 定义价值流向图 Value Stream Mapping is a pencil-and-paper tool that helps you see the flow of information and materials as a product makes its way through the value stream 在产品一路完成其价值流向时,价值流向图是一种用笔在纸上帮你看清信息以及原料流向的工具 Benefits of Value Stream Mapping 价值流向图的益处 Promotes visualization beyond the single-process level – the entire production flow can be seen 把单一的过程图提高到视觉上-可以看见整个生产流程 Provides a common language for talking about manufacturing processes 提供了制造工艺的通用语言平台 Forms the basis of an implementation plan 形成了执行计划的基础 Demonstrates the linkage between information and material flow 阐明了信息与物流之间的联接 Describes in detail how your facility should operate in order to create a smooth flow 详细的描述了为建立一个顺畅的流程你的工厂应该如何运作 Provides qualitative metrics for baseline and improvements 提供基线和改进的量化矩阵表 Value Stream Maps: Current 价值流向图: 现在 Value Stream Map Icons 价值流向图的图标 Customer or suppliers of raw materials 客户或原料供应商 Delivery of either raw material or shipments of finished goods 原料的交付或者成品的交付 Process Box 过程盒 Inventory 库存 Describe type and mount under the icon 在图标下描述类型和装配 Data box数据盒 Categories here represent the minimum needed 此处的分类代表了最少的需求量 Information Flow 信息流 Process Flow 工艺流 Production Lead Time/Value Added Time 生产提前期/增值时间 Process Loops 过程链 State Street Case Study Read the State Street Case Study 阅读State Street 案例研究 Work in a small group to create a Current State Map for State Street 分成小组制定State Street的当前状态图 Key Points on Value Stream Ma

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档