传统企业的互联网转型策略研究 ——以苏宁电器为例.docx

传统企业的互联网转型策略研究——以苏宁电器为例The Internet transformation of the traditional enterprise strategy research——takes the firm Sunning Appliance as example200X年 X 月XX日目录一、绪论6（一）研究背景6（二）研究实践意义和理论意义7（三）研究方法和内容7二、文献综述8（一）关于传统企业策略的研究8（二）国内的相关研究9（三）国外的相关研究9三、传统企业发展中的问题——以苏宁电器为例9（一）我国传统企业的发展现状9（二）我国传统企业面临的问题10四、传统企业互联网转型策略和方法选取11——以苏宁电器为例11（一）传统企业的选取与类别分析11（二）传统企业的数据与收益12五、传统企业的互联网策略——以苏宁电器为例13（一）传统企业互联网转型的策略特征13（二）传统企业互联网转型的策略比较与分析14（三）传统企业互联网转型的结果16（四）传统企业互联网转型策略制定17六、结论与展望18（一）研究结论18（二）本文研究的创新与不足18（三）进一步研究的展望18摘　　要互联网在商业中的影响力其实早已在我们的生活中显现, 中国传统企业在近几年出现了发展困境，其中以零售业最为典型。无论是连锁电器大亨、超市巨头、传统百货公司在一定程度上都出现了业绩衰退。大多数的传统企业正面临着艰难的转型挑战，本文对其互联网转型所进行的理论与实践探讨，对传统企业的“互联网+”转型有着一定意义上的借鉴性。互联网思维是一个商业时代变革的信号，传统企业只能鼓起勇气去迎接，主动变革的行动本身比创业更加困难，所思所想的重点都应该放在现在用户的体验需求上。如果仅仅把互联网作为一个销售渠道最终只能得不偿失，所以改变过去传统的惯性思维最为重要。互联网在商业中的影响力其实早已在我们的生活中显现，根据艾瑞咨询的研究数据显示，在2013年中国互联网的增长率已然达到52.1%。慢慢观察就会发现周围有越来越多的人在电脑客户端、移动设备客户端进行网购，而80后、90后人数尤为众多，他们在社会中的影响力也在慢慢放大，逐渐进入政府、企业的中层管理梯队，在购买力上正成为主力军，在组织决策上也一定程度左右着企业未来的走向。许多人对电子商务的概念还停留在多年以前的认识，也就是在淘宝、京东等网站买一些日常用品，但在信息化时代一切都是瞬息万变的，现如今在网上交易大宗商品，例如机械、电子设备、大型配套零部件都习以为常。关键词：互联网；转型；商业模式AbstractThe influence of the Internet in the business has appeared in our life, the traditional Chinese companies in recent years the development dilemma, the most typical among them with retail.Whether electrical appliances chain tycoon, supermarket giant, traditional department stores to a certain extent, performance has appeared in a recession.Most of the transformation of traditional enterprise is facing a difficult challenge, in this paper, the transformation of the Internet by theory and practice to explore, to the Internet + transformation of the traditional enterprise has a certain sense of era does.Thinking is a commercial Internet signal change of the era, traditional enterprise can only be summoned the courage to meet the, take the initiative to change the action itself more difficult than entrepreneurship, think the focus should be on the users experience demand now.If only the Internet as a sales chann