协力厂商开发办法.doc

文件類別 Classification 品質系統作業辦法 Operation Procdure 協力廠商開發辦法 Instruction of Supplier Develepment 發文至下列單位: Distribute to: □生產處Production Dept. (SMT/MI/AI/IE/PE) 0* □業務處Sales Dept. (SⅠ/SⅡ/SⅤ/AM) 0* □品保處Quality Assurance Dept. (QA/IQC/FQC/OQA/RMA) 2* □行政處Administration Dept.(HR/FIN/MIS) 0* □NPI工程 NPI Engnieering Dept(ME/AE/EE/TE/PM) 2* □零件承認Component Engnieering dept.(CE) 1* □後勤處Logistics Dept. (PMC/WH/SC/PUR) 2* 撰寫者 Written by: 審核: Checked By: 部門最高主管簽核: Dept. Head: 管理代表簽核: Management Represenative 認同單位 Countersign Dept. 部門名稱 Dept. Name 簽名 Signature 部門名稱 Dept. Name 簽名 Signature □生産處(Production Dept.) □後勤處(Logistics Dept.) □品保處(Quality Assurance Dept) □零件承認Component Engnieering dept. □ NPI工程 NPI Engnieering Dept □業務處(Sales Dept.) □行政處(Administration Dept) 版次 Ver. 變更履歷 Revision History 頁次 Page 生效日期 Effective Date A 新發行,注:因附件二屬特殊文本,故另行編頁,則總頁數為15頁 1-15 2002/10/21 B 修改6.2.56.2.6節,新增6.3節,UPDATE附件二增加QS評鑑項目 1-16 2002/10/24 C 修改6.3節,增加對汽車行業建立質量管理體系開發要求 1-16 2005/03/15 D 新修訂附件8.3廠商調查表 8.4 廠商資格評鑑表 1-16 2005/9/22 1.0目的(Purpose) 為使所采購的材料符合要求，選擇有實力的協力廠商予以配合，以確保材料的品質和交期。 2.0范圍(Scope) 凡直接或間接供應材料之協力廠商。 3.0職責(Duties) 廠商評估小組由采購部,NPI工程處,CE零件承認組及品保部人員組成. 采購部負責安排對廠商的調查,包括通知相關部門,聯絡廠商,安排實地調查與討論會議的時間等. NPI工程處,CE零件承認組及品保處負責對供應商評鑑表上各自對應評鑑項目作出評分. 4.0定義(Definition) 4.1 認可: 總評分大于等于80分之供應商將被三希科技集團認可并加入QVL. 4.2 暫時認可: 總分介于70至79分之間之供應商可被三希科技集團暫時認可.供應商需在一周內改善不 合格問題點,三希科技集團需再次評估.在此期間采購部應控制向廠商購貨數量在3批以下. 4.3 不認可:總分低于70分不被三希科技集團認可. 5.0作業流程圖(Flow Chart) 不適用. 6.0作業程序(Working Procedure) 6.1 開發動機 6.1.1 現有廠商無法提供新材料或不能滿足RoHS環保要求時。 6.1.2 第二供應商之開發。 6.1.3 提高品質或降低成本。 6.1.4 新模具開發或舊模具設計變更。 6.1.5 舊模具到期或不堪使用，重新開模。 6.1.6 現有供應商在品質、成本、交期上無法滿足需求時。 6.1.7 客戶指定協力廠商，但該協力廠商本公司尚未承認時。 6.2 開發流程 6.2.1