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西羊羔学区绩效工资考核分配实施方案..doc

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西羊羔学区绩效工资考核分配实施方案.

西羊羔学区绩效工资考核分配实施方案 为认真贯彻落实上级《关于深化中小学人事制度改革的意见》、《临漳县文教体系统2010年绩效工资实施意见》的关于工资分配制度改革的精神,完善教师分配机制,建立与课程改革、推行素质教育相适应的分配制度,充分调动广大教职工的积极性,西羊羔学区经研究决定制定本办法。 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全乡教育事业持续健康快速发展。 二、绩效工资分配的原则 1按劳分配,多劳多得,优劳优酬的原则。 2坚持公开、公平、公正的原则。 3坚持差距适度,激励先进,鞭策落后的原则。 4坚持从实际出发,有利于团结,开拓创新工作的原则。 5向偏远、条件差学校倾斜的原则。 6向一线教师、班主任和骨干教师倾斜的原则。 7向做出特殊贡献的教师倾斜的原则。 8激励创新,注重发展的原则。 9坚持岗变薪变、待遇能高能低的原则。 三、资金来源 绩效工资总量暂按2008年度12月基本工资额度(含教师工资标准提高10%部分)和规范后的津贴补贴水平核定。绩效工资分为基础性和奖励性两部分。 1基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,各位人员津贴补贴标准由人事劳动和社会保障局、财政局、文教体局制定,基础性绩效工资每月打入教师工资卡上。 2奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,一般应设为班主任津贴、工作量津贴、教育教学成绩及成果、考勤津贴、工作态度(多方评价)等。 四、考核项目及考核权重: 考核项目:班主任津贴、工作量津贴、工作态度、教学成绩及成果、考勤津贴。 考核权重:工作量50分,工作态度15分,教学成绩及成果25分,考勤10分 班主任津贴:要在奖励性绩效工资中按固定数额设置,依据班主任数量按每人每月100元从本单位绩效工资总额中提取,按积分档次发放,但最低每月不少于50元,最高不高于150元,由所在学校考核后半年发放一次。〔班容量:幼儿、小学低中年级、小学高年级中学年级分别暂定为55人、45人、35人,每多10人加10元,每少10人减10元。〕。 奖励性绩效工资向偏远学校倾斜(P): 一类学校:杜城营学校、七里营学校执行学区人均奖励绩效工资的95% 二类学校:西羊羔中学、西羊羔中心学校、涨潮学校、辛寨学校执行学区人均奖励绩效工资的97% 三类学校:南羊羔学校、刘羊羔学校、王羊羔学校执行学区人均奖励绩效工资的110---120% 学区对各学校的考核(Q): 学区对各校的工作进行考核。教学业务等工作为50分,文体卫生等工作为20分,安全 等工作为20分,财务等工作为10分。 学区将各校积分排队,第一名权重为110%,第二、三名权重为105%,第四、五名权重为100%,第六、七名权重为95%,第八、九名权重为90%, (一)、工作量(50分) 1、中学教师 、语、数、英每节1分; 、物理、化学、政治、历史、地理、生物每节0.85分; 、微机、体育、劳技、音乐、美术每节为0.75节; 、专室管理员日常工作每周为4分; 、教研组长、年级组长日常工作每周为4分。 、校长日常工作每周为8分,中层干部日常工作每周为6分,其它管理人员日常工作每周为4分。 2、小学教师 、语文、数学、英语每节0.85分; 、思品、科学每节0.75分; 、微机、音乐、体育、美术、劳技每节0.67分; 、专室管理员日常工作每周为4分; 、教研组长、年级组长日常工作每周为4分。 、校长日常工作每周为8分,其它管理人员日常工作每周为4分 3、学区工作人员 、学区校长、副校长由文教体局考核。 、学区会计日常工作每周为12分;其他人员日常工作每周为6分,按在其所包的中小学校安排; (二)、工作态度(15分) 、服从领导、听从指挥、工作认真负责、任劳任怨、爱岗敬业;(由考核小组评议5分) 、上课不迟到、早退、不歧视、体罚变相体罚学生;(由学生评议3分) 、团结同志、互帮互助、有集体主义思想;(由教师互评5分) 、教育学生有方、群众基础好,家访工作耐心,体贴爱护学生;(由家长评议2分) (三)教学成绩及成果(25分) 1、以学区、县抽考和统考为依据。位居前1/3为20分,中1/3为16分,后1/3为12分。 2、非考试科目参照考试科目取中等位次。 3、参加县、学区对讲赛讲课,优质课,观摩课课件评比等活动的教师1---3分; 4、有教科研申报,研究的教师1---3分; 5、取得骨干教师荣誉的1---3分; 6、学区评出的优质备课、优秀作业、优秀听课等的相应教师1

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