观澜湖企业总部会馆全国推广方案..doc

“观澜湖企业总部会馆”全国推广方案 作为中原首个在全国同步重拳出击的豪宅项目——“观澜湖企业总部会馆”，全中原人都对此倾注了极大的热情和信心，希望通过我们在营销策划和销售管理的各个环节中的不懈努力，以本次上海奢侈品展为契机，突破零的纪录，并争取在接下来的销售阶段中取得良好的业绩。为此，我们为“观澜湖企业总部会馆”制定了此全国推广方案。 搭建项目操作的组织架构 为保证项目操作的顺利进行，首先要成立“观澜湖企业总部会馆”的项目工作小组，主要肩负起项目跨地域销售的统筹和信息沟通的角色。 项目组的主要职能：统筹、协调和策划“观澜湖企业总部会馆”在深圳、上海和北京三地的联合推广和销售工作，并作为信息对接的窗口，与发展商、及中原其他地区部门直接沟通。 项目组的成员：由中原中国总部、地产研究中心和上述三地的地区公司人员共同组成。其中总部高层？？担任项目组的总负责人，领导项目小组制定和执行各项任务，地产研究中心的盛洁将负责具体的实操工作，三地的中原公司各指派一名代表，主要负责项目在该地区的实际推广和销售，以及作为该区的中原公司与研究中心的沟通节点。其组织架构详见下图： 全面动员中原的网络资源 作为“皇牌代理、信心标志”的中原地产，在全中国及香港拥有广泛的网络资源，发展至今已于全国二十个城市设有分公司，目前办公室及地铺分行数目达四百五十余间，员工数目已超过人，业务涉及全国各大省市，成为全国最大规模的房地产代理集团。 2006-5-18 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 发展商 信息沟通 “观澜湖企业总部会馆”项目小组 深圳中原 策划 统筹 北京中原 上海中原 深圳中原 深圳中原代表 上海中原代表 北京中原代表 研究中心负责人 Rachel 总负责人 ？？