规划、建筑实施方案设计管理程序..doc

规划、建筑实施方案设计管理程序 目的 保证本公司开发的各个房地产项目规划设计符合国家、地方相关的规范、法则，确保本公司各项目规划方案设计的进度与质量处于受控状态，满足公司整体计划要求。 适用范围 本程序适应于本公司所有项目的规划方案设计管理。 定义 项目规划、建筑实施方案阶段：主要是指根据《项目设计指导书》确定规划方案、单体方案和进行主要建筑材料的研究。 工作程序 项目规划设计管理工作见流程图； 项目规划设计管理工作的操作要点如下： 根据项目设计指导书，编制规划设计任务书，安排本阶段工作，联系设计单并签订合同。 营销部提出销售意见。 预算部提出成本测算。 策划部及时提出对规划方案的评审意见。 依据评审结论，对项目总体开发计划及项目设计指导书进行调整。 营销部提出销售意见。 预算部提出成本测算第二稿。 规划方案单体方案由公司确认通过。 报建文本中应包含规划总平面图和施工图深度的平立剖面。 发展部负责规划报建。 总工室配合方案建通过。 项目部负责联系详勘单位及跟进详勘文件的完成及报审。 根据规划方案、单体方案进行总图、结构、设备、建筑等方案深化。 设计、营销、工程负责确定甲控材料方案。 预算部提出成本测标书第三稿。 相关文件 TX/WI/PRE002项目计划管理指引 TX/QP/PRD002供方选择程序 TX/WI/PRD002合同订立及管理指引 TX/QP/DC001文件与资料管理程序 TX/WI/PRC002设计任务书编制指引 项目可行性研究报告 TX/WI/PRE002项目计划管理指引 存档记录 规划设计任务书 设计合同 规划方案审查意见 集团评审意见 详规报建文本 规划报建审批书 成本测标书 实施方案 TX/QP/PRC002-F01设计输入及要求确认单 设计输入及要求确认单 编号：TX/QP/PRC002-F01 序号： 声 明 为保证委托方所提供的资料满足受托方设计的需求，特制作此单。经双方确认后，委托方有责任在规定期限内向受托方提供完整、有效的设计输入及要求。 双方均已理解此声明。 委托方代表签字： 受托方代表签字： 日期： 日期： 委托方已提供的设计资料 序号 名称及内容 编号 提供时间 备注 （可附件） 还需提供的设计资料及要求 序号 名称及内容 拟提交时间 备注（其他要求） （可附件）