讲师认证方案..docx

内部兼职讲师认证方案1.0 目的内训师认证是企业对兼职讲师的认可和激励方式，通过企业的认可激励更多人加入；2.0 组织方总部人资行政中心培训部3.0 讲师认证报名对象总部及广东分公司各部门管理人员及业务骨干；4.0 实施方案4.1认证前准备4.1.1内训师认证宣传，通过邮件和海报对认证活动进行宣传；4.1.2讲师认证报名，报名时时间为：8月10-23日，提交报名表并表情个人认证课程等级和课程题目；4.1.3组织参加认证的内训师进行认证前培训，课题为《培训课程设计及演绎》，和大家分享如何制作PPT内容，现场认证中如何进行简单控场，主要是紧张情绪的控制；4.1.4报名课件提交，提交时间为8月25日-9月13日；培训部对提交的课件协助进行修改，如发现明显问题，告知认证讲师进行修改；4.1.5确定内训师认证现场的评分标准；4.1.6组织内训师讲解现场评分的细则，以便大家能够何充分准备；并对讲师认证衣着和开头语介绍进行统一规范要求；4.1.7根据参加认证的讲师课程确定评委，评委分为：听到评委3-5人，专业评委2人，培训部评委2人，总监级评委1-2人；4.1.8组织评委学习评分细则，讲解现场认证评分表如何使用，尽量做到评委能够使用一致的评估标准；4.2认证实施4.2.1认证时间初步定为9月16日全天和17日上午；4.2.2提前一天和评委进行再次确认时间；实施当天认证讲师提前1小时到场，认证评委提前20分钟到场；4.2.3主持人宣布开始，介绍评委构成；介绍选手宣布认证开始；4.2.4如出现突发情况，认证讲师临时有事，则顺延到下一为讲师进行认证，如果认证评委临时有事则需要有临时评委更换；因此要做好突发预案；4.3结果公布4.3.1收集整理认证评分结果，对通过认证的讲师准备证书；4.3.2邀请老总对通过认证的讲师办法证书，合影；5.0实施总结5.1对本次认证进行总结，梳理标准化的操作流程；