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财务部绩效工资考核方案新.
财务部绩效工资考核方案
为贯彻集团公司关于工资改革的要求,结合河北公司财务部的实际情况,特制订绩效工资考核办法。
被考核人员
各科科长及本科财务人员
考核方法
1、个人评价打分
2、各科科长评价打分
3、财务经理评价打分
考核时间
各科财务人员应于每月2日将个人上一月工作绩效考核表交本科科长,财务科长应于每月4号前完成评价并连同个人评价表交财务经理,财务经理于每月7号前完成评价交财务总监。
考核内容
1、工作能力考核(15分)
能把业务知识和实际应用相结合,工作效率高,做业务突出。
2、工作实绩考核(55分)
踏实工作,钻研业务;按时、保质、保量完成各岗位工作人员应完成的工作量。
3、工作态度考核(15分)
达成工作目标过程中表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神。
4、组织纪律考核(15分)
遵守劳动纪律、办公环境卫生、个人仪表仪容。
绩效考核评分表
部门 财务部 姓名 考核期 季 项目 考核内容 评分标准 个人自评 主管评分 经理评分 工作能力 熟练掌握专业知识,完成本职工作外,可及时完成领导交办的其他业务 8分 业务熟练,可承担本部门某一方面工作,并使工作有大幅度进展 7分 工作实绩 按照国家财务、税务等相关法律、法规要求,结合本公司的具体情况,科学合理地组织财务活动,制定统一健全的财务制度遵守企业的财务制度,组织会计核算工作,实行会计 监督,做好监督管理工作。 10分 严格按照公司制度进行各项款项的收付、审批。及时准确做好各类账目(材料、明细、总账)的核算、登帐工作。及时准确完成销售数据统计工作,准确编制各类财务报表,及时按规定完成各种税金的测算、审批、缴纳、减免工作。按期完成公司及其他公司的证照年检工作 30分 做好各类合同抄写、登记、立卷、归档、保管工作,并经常检查。妥善保管会计档案资料,对各种会计凭证、账册、报表进行立卷、归档、调阅等工作管理。做好
销售发票的开具、保 管工作。做好财务数据及资料的必威体育官网网址工作 15 分 工作态度 工作中是否服从领导 3分 工作中是否认真、错误概率是否在可控范围内认真负责 3分 工作是否积极,对工作是否具有责任心责任心 3分 在工作中是否积极主动学习新的专业知识学习性 3分 在工作中是否与同事合作良好协作性 3分 组织纪律 严格遵守劳动纪律,不迟到早退。 5分 很好保持办公室及工作区域的环境卫生 5分 个人仪表干净整洁 5分
河北公司财务部
2012年3月9日
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