质量保证措施方案2013.7.5 12..doc

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质量保证措施方案2013.7.5 12.

莱安·逸珲三期12#楼 质 量 保 证 措 施 陕西建工集团第七建筑工程有限公司 2013年5月 目 录 质量目标…………………………………………………………2 二、质量保证体系……………………………………………………2 三、质量督促体系……………………………………………………4 四、质量保证技术措施………………………………………………5 七、季节性施工质量保证措施…………………………………………13 质量保证措施 本工程在施工全过程中,我们将严格按照我公司ISO9001-2000质量管理体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行项目管理规范,质量标准及西安市地方性法规文件,加强项目质量管理,规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量控制目标。 一、质量目标 严格执行建筑施工验收规范及《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》,确保一次交验达到国家施工验收规范标准合格工程,满足招标条件质量要求,争创“雁塔杯”。 二、质量保证体系 1、组织机构 成立以项目经理为组长,项目工程师、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见图5.2-1。 2、质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员质量职责如下: ⑴、项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质量目标的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 ⑵、项目工程师: 项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。 ⑶、项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务。 在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 ⑷、质量检验员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,是工程质量检查的第一关,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理、总工书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 图5.2-1 施工质量管理组织机构 ⑸、施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。 三、质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下: 四、质量保证技术措施 质量检查制度 (1) 原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管制度。 材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同,必要时应先鉴定样品,经鉴定合格的样品应予封存,作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。 2 工程材料进场后,应先检查材料的合格证及质保单,后现对材料的外观规格与其质保材料相对照,看是否一致,材料的材原是否与质保单一致,待合格后,再向监理公司报验材料,请现与监理予以见证验收。 3 班组自检和交接检查制度。 按照生产者负责质量的原则,所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时,应及时进行自检,如有不合格的项目应及时进行返工处理,使其达到合格的标准。而后,经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查,确认质量合格后,方可进行下道工序施工。按实填写相应的工程检验质量验收表。 4 隐蔽工程验收检查制度。 隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分部或分项工程,在隐蔽前所进行的验收。坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患,保证工程项目质量的重要措施。隐蔽工程的验收应请监理(或甲方)参加,并签署书面记录。重要的隐蔽工程项目,如基础工程等,应由工程项目的技术负责人主持,邀请建设单位、监理单位、设计单位进行验收。 隐蔽工程验收的主要项目有:桩基础、地基基槽、基础、防潮层、结构配筋、现场结构焊接和防水工程等。 隐蔽工程验收后,要办理隐蔽工程验收手续,列入工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题,

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