质量控制培训方案..doc

质量控制培训方案 目的 有效控制产品质量，提高全体员工的质量意识。能够做到不购买不合格，不制造不合格品，不出厂不合格品。 执行现有的质量管理考核制度，明确质量管理岗位职责，做到奖罚分明。 组织培训人员 技术部：汤克贤 赵焕莉 董宁 生产部： 周娜 来维柱 韩召东 李卫卫 销售部：周亚 采购部：刘忠旺 综合部：孙成志 孔德荣 培训对象 公司所有员工 培训内容 质量控制流程的培训学习。相关资料为现行的《质量管理手册》。 本公司产品标准的培训学习。 a 外购产品质量标准的学习 b 制造产品质量标准的学习 C 出厂产品质量标准的学习 3. 质量管理考核制度的培训学习。 五、培训前期准备工作 1. 所有组织培训人员将在本周五中午之前将本公司现行的《质量管理手册》仔细阅读理解，把不符合本部门或是实施困难的条款重点标出，或提出更好的建议。（阅读的内容为手册的全部内容，不只是本 部门的那一部分） 2. 所有组织培训人员本周五下午13:00于三楼会议室就对《质量管理手册》的理解和建议进行讨论，完善质量控制程序流程。 3. 所有组织培训人员于下周一对各个部门和车间进行现场调研走访，汇集质量方面的缺陷信息。 4. 所有组织培训人员于下周二就汇集的质量方面的缺陷问题提出解决方案，进而汇总到现行的规章制度中。 5. 技术部于下周三之前把产品相关标准准备齐全，由组织培训人员审核把关。 六、培训计划实施思路 1. 质量控制流程的培训 培训师：各部门的组织培训人员之一 培训内容：本部门的质量控制流程 产品标准的培训 培训师：汤克贤 赵焕莉 培训内容：a 外购产品质量标准 b 制造产品质量标准 C 出厂产品质量标准 3. 质量管理考核制度的培训 培训师：赵焕莉 培训内容：质量管理考核制度的内容和执行的意义。 由于质量体系年审将于下周进行，培训时间需要待定。 七、培训结果汇总 每位参加此次培训的员工各写一份培训心得，上报于综合部。组织培训人员负责总结员工心得，为下一次的质量培训做好基础。 编制： 审核： 批准： 第2页 共2页