质量控制管理方案..doc

恩平市恩平港 南侧码头维修加固工程 质量控制方案 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 福建路港（集团）有限公司 恩平港码头维修加固工程项目部 目录 一、 编制目的 1 二、 工程质量目标 1 三、 工程质量控制依据文件 1 四、 工程质量保证体系 2 4.1、质量保证体系 3 4.2、质量控制流程图 4 4.3、项目部组织机构图及其质量管理职责 5 五、 质量保证措施 7 5.1过程质量控制措施 7 5.2、验收阶段质量控制措施 8 5.3专项质量保证措施 8 质量控制方案 编制目的 本项目质量计划的编制目的是为了保证本项目工程质量都处于受控状态，确保工程质量符合设计要求与顾客满意。 工程质量目标 我们将按业主提出的质量检验评定标准进行验评，满足业主要求，确保工程质量符合国家、行业及所在地地方标准、规范和技术条例。质量等级达到合格。 工程质量控制依据文件 本工程项目质量控制的依据有： 施工图设计说明； 与本工程相关的答疑及其他有效文件； 国家、行业相关规范及标准： 《高桩码头设计与施工规范》（JTS167-1-2010）； 《港口工程荷载规范》（JTS-144-1-2010）； 《港口工程桩基规范》（JTS167-4-2012）； 《港口工程灌注桩设计与施工规程》（JTJ248-2001）； 《水运工程混凝土施工规范》(JTS202-2010)； 《港口工程桩基动力检测规程》（JTJ249-2001） 《港口及航道护岸工程设计与施工规范》(JTJ300-2000) 《焊接接头机械性能试验取样方法》(GB2649)； 《水运工程质量检验标准》（JTS257-2008）； 《水运工程测量质量检验标准》(JTS258-2008) 《水运工程混凝土质量控制标准》（JTJ269-96） 《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）及局部修订 其它标准、规范及来往资料。 现场的实际情况 上述标准或规范有修改或重新颁布，施工时将遵照执行。4.1、质量保证体系 4.2、质量控制流程图 4.3、项目部组织机构图及其质量管理职责 4.3.1、项目组织机构图 4.3.1、主要人员及职能部门质量职责为： 1、项目经理 （1）全面负责项目工程施工全过程的组织、筹划，确保工程按质、按期完成施工任务，并确保生产安全。 （2）认真贯彻执行局各项工作标准、制度和指令。 （3）负责对项目施工全体人员实行经常性的质量和安全教育。 （4）组织建立和实施工现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。 （5）认真组织落实施工组织设计的实施与调整，确保达到合同要求。 2、项目总工程师 （1）全面负责工程项目的技术管理和质量控制工程。 （2）组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在内的技术文件，准备施工所需的优良技术资料。 （3）主持并参与施工图的设计工作。 （4）主持编制详细项目实施计划、施工组织设计和质量计划、各层次技术交底工作。 （5）有责任和权力制止一切影响工程质量的行为，检查、督促、指导工程施工严格按设计要求和合同规定的技术规范、标准进行。 （6）负责组织工程施工各类原始资料、试验资料、质量检评资料等的填写、整理和归档工作，组织不合格品调查、处理工作。 （7）负责组织隐蔽工程的验收工作、竣工资料的编制和整理工作。 3、施工管理部 （1）负责按施工组织方案的要求组织施工并实施管理。 （2）负责组织施工过程中的自检与交接检。 （3）负责组织制定质量保证措施并落实实施。 （4）负责施工过程中有关技术资料与质量记录的收集与整理。 （6）负责施工前对班组的技术交底工作。 （7）负责施工过程中的统计与计量。 （8）负责部门质量目标完成情况的检查与考核。 （9）质量体系过程控制职能分配规定的职责。 4、安质部 （1）协助QA/QC工程师，负责质量保证与质量控制方面的日常管理工作 （2）负责监督项目质量体系的运行情况，定期向项目总工汇报。 （3）负责质量检查与施工检验工作。 （4）负责质量改进措施实施监督与验证。 （5）质量体系过程控制职能分配规定的职责。 5、综合部 （1）负责项目部综合服务工作 （2）负责项目部来往文件的收发管理工作。 （3）质量体系过程控制职能分配规定的职责。 （4）负责采购材料、设备的进货检验、保管、调拨与标识工作。 （5）质量体系过程控制职能分配规定的职责。 质量保证措施 5.1过程质量控制措施 在施工过程中，质量检查员监督、指导和维护本工程质量管理体系的有效运行。通过质量体系的健康运行来达到施工过程的质量控制。 （1）组织本项目的全体员工学习质量体系文件，