质量月方案字..doc

关于开展2011年“质量月”活动的实施方案 各部门、分公司： 为认真贯彻落实集团公司《关于开展2011年“质量月”活动的通知》（中色质[2011]27号）的文件精神及有关要求，实现“以质量求效益，以品牌求发展”的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，特制定中色奥博特铜铝业有限公司开展“质量月”活动工作实施方案： 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的方针，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高公司质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 2011年9月1日～10月5日。 四、组织领导 为加强公司 “质量月”活动的组织领导，成立2011年“质量月”活动领导小组： 组 长：王士杰 副组长：赵 峰 成 员：时玉华 赵洪山 张金碧 姜业欣 田秀山 贺劲松 李庆兴 王庆红 王立军 甄凤印 马云才 冯松苗 汪长峰 赵永召 张建华 徐爱国 许 哲 张西军 李广勇 赵艳秋 高 明 领导小组下设办公室，办公室设在生产部，张建华同志兼任办公室主任。 五、“质量月”活动的范围和内容 （一）“质量月”活动范围 公司各部门及各分公司。 （二）“质量月”活动内容 根据集团公司文件的要求，切实结合本次“质量月”活动的主题：“质量奠定发展、实力铸就品牌”，通过营造“质量月”活动氛围，开展产品质量专项检查行动，开展员工岗位培训和岗位练兵活动，开展质量征文竞赛活动，开展合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，达到质量责任意识得到提高，主体作用进一步发挥；企业质量保证体系进一步健全，产品质量总体水平进一步提升，质量观念进一步增强，质量提高的企业氛围进一步形成，客户满意度明显提高，质量诚信建设稳步推进。 六、“质量月”活动的方法和步骤 （一）动员部署阶段（8月25日至8月31日前） 公司围绕“质量月”活动主题，8月31日召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，印发实施方案，启动“质量月”活动工作。积极引导全体员工融入到活动中来，形成人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为的良好氛围。 各部室、分公司要按照要求，由部室、分公司负责人牵头，立即进行动员部署，制定实施方案。将实施方案和日常工作联系人名单于9月1日前报送公司“质量月”活动工作领导小组办公室。 （二）宣传发动阶段（2010年9月1日-2010年9月5日） 1、生产部负责制作“质量月”活动宣传横幅，在公司大门口和板带公司门口等场所悬挂，进行广泛的“质量月”活动宣传。 2、办公室和分公司分别负责在公司和分公司宣传橱窗进行“质量月”活动宣传教育，宣传质量管理和“质量月”活动相关活动开展情况。 （三）活动开展阶段（2010年9月5日-2010年9月25日） 1、开展合理化建议征集活动 为更好的开展好此次“质量月”活动，针对日常生产工作中存在的技术难题和质量缺陷，在广大员工中广泛征集合理化建议，努力提高质量意识，为“质量月”活动开展献计献策。以部门、分公司为单位进行汇总上报合理化建议，于9月10日前报送公司 “质量月”活动工作领导小组办公室。 2、开展质量专项检查活动 质量月”活动工作领导小组办公室，按照公司要求，组织有关部门和分公司积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理”为主要内容的“六查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工作质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。各部门、分公司要针对检查中发现的问题和质量安全管理缺陷，认真分析问题、缺陷产生的原因，制定整改落实方案，做到责任落实，整改时限落实，措施到位并形成书面报告，于9月25日前报公司“质量月”活动工作领导小组办公室。 3、开展员工岗位培训 公司各有关部门要以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次岗位质量知识培训，（各单位进行一次质量培训考试，以员工应知应会为主），根据工作的具体内容不同，重点培训设备操作，产品标准，产品检验，设备管理，现场管理，ISO9000质量管理体系，安全管理等方面知识。 4、开展岗位练兵活动 岗位练兵，进行操作技能比赛，操作技能比赛安排如下： （1）操作技能比赛，由分公司组织。 （2）技能比赛分两个组：a、生产组；b、产品质量检测组。 生产组以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，在参赛时间内，看哪个机台(个人)生产量最多，质量最好。产品质量检测组、在参赛时间内，看谁检测又准又快。 （3）操作技能比赛的技术文件由各分公司制定。 5、开展有奖质量征文竞赛活动 从即日起至9月25日截止，面向公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文