质量月活动f策划方案..doc

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质量月活动f策划方案.

质量月活动方案 为了全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,特举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。 一、指导思想 以质量、标准、团队和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品质部质量管理水平。 二、活动主题、口号 主题:强化质量意识,营造团队精神 口号:以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益 三、活动时间 2014年8月~12月。 四、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合质保部实际开展,具体如下: 活动期间: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 “质量月”活动开展之前,办公室首先要围绕“质量月”活动主题,出板报,进行“质量月”活动动员和宣告,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2.质量问题严抓严处 质保部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,对生产车间质量问题严抓严处、主要处罚对象为各班组员工、班组长等,并对相关质量问题张贴公示。 五、质量月活动总结期间的考核与奖励 活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,决定当月奖金是否发放, 以实际生产现场的生产情况作为参考,考评组在8-12月内对各个部门不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,考核内容如下: 1.厂内质量会提名5次以上,取消当月奖金的发放 2.因我公司质量原因,厂内不合格品返回2次以上, 取消当月奖金的发放。 3、接到厂内扣分通知,扣分在3分以上,取消当月奖金的发放。 4、外协厂家提出质量问题3次以上,或两次返修,取消当月奖金的发放。 5、厂内因我公司质量问题给予罚款5000元以上,取消当月奖金的发放。 六、质量月活动总结会议 12月由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,并对表现突出的部门个人进行表彰,质保部负责人发言。 七、活动要求 1.质保部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。 2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。 3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的部门和个人进行表彰。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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