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车间主任班组长绩效考核方案.
瑞标集团有限公司
副总经理、车间主任、部长级管理人员绩效考核方案
(试行)
考核目的
为了提高工作效率,充分发挥车间主任和部长级的主观能动性,提高他们的领导能力和各项任务的执行力,带领全体员工按照质量体系的标准完成预期的目标任务,在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制以公司对的业绩指标及相关的管理指标和实际工作中的客观事实为基本依据;2、以考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。公司的考核标准主要是从方面
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