软件项目实施方案范文..doc

蒙城县经济委员会中小企业信息化平台系统开发及采购安装项目管理方案 安徽电科恒钛智能科技有限公司 2014年11月19日 一、软件项目管理方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目管理。大量的软件公司项目管理案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目管理的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目管理规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目管理阶段。 软件项目管理方案 （一）：项目进度控制 时间 任务内容 成果 负责人 负责单位/角色 管理方案2014-11-25~2015-2-20（标书所要求除去周六周日后的50个工作日） 2014-11-25上午 项目启动： 项目组成立 项目进度汇报 项目问题交流 项目组成立 XXX XX 经济委员会信息中心 2014-11-25下午 服务器环境搭建 数据库安装 IIS配置 应用环境搭建成功 XXX XX 系统管理员 2014-11-30上午 基础数据管理模块 供应商字典管理 检具字典 质量问题类型字典 组织结构管理 设备字典 系统基础信息配置 模块功能的介绍 确认需要优化的内容 XXX XX 系统管理员 相关业务人员 2014-11-30下午 技术文件完成状态管理部署 对当天问题进行整理 模块功能的介绍 确认需要优化的内容 XXX 系统管理员 相关业务人员 2014-12-04 商城质量动态管理模块 商城质量检查台帐管理 商城自检/互检状态管理 商城专检状态管理 商城质量检查动态察看 模块功能的介绍 XX 系统管理员 相关业务人员 2014-12-05 对于需要优化的内容进行整理，项目组交流并确认。 确认需要优化的内容 XXX 系统管理员 相关业务人员 2014-12-9 软件系统进行编制 分析报告完成 XXX 系统管理员 2014-12-30 系统进行调整 确认需要优化的内容 XXX XX 系统管理员 2015-01-05 检具台账配置 检具变更管理 设备管理模块 设备台账配置 设备变更管理 模块功能的介绍 XXX XX 系统管理员 相关业务人员 2015-01-06 对于需要优化的内容进行整理，项目组交流并确认。 确认需要优化的内容 XXX 系统管理员 2015-01-07 客户端软件安装及数据库调整 各用户机器可使用系统 XXX 系统管理员 2015-01-08 系统进行调整 确认需要优化的内容 XXX XX 系统管理员 2015-01-09 质量问题管理模块 重大质量问题跟踪管理 外运用安全质量信息管理 模块功能的介绍 XXX 系统管理员 相关业务人员 2015-01-15 人事管理模块 关键人员台账配置 关键人员变更管理 模块功能的介绍 XX 系统管理员 相关业务人员 2015-01-20 阶段性问题整理与讨论 确认需要优化的内容 XXX XX 项目组全体成员 2015-01-21-23 系统调整 系统优化 XXX XX 系统管理员 2015-01-26 基础数据管理模块培训 产品数据管理模块培训 相关人员可操作使用 XX XXX 系统管理员 相关业务人员 2015-01-28 技术文件完成状态管理培训 相关人员可操作使用 XXX XX 系统管理员 相关业务人员 2015-01-30 质量问题管理模块培训 人事管理模块培训 相关人员可操作使用 XXX XX 系统管理员 相关业务人员 2015-02-01 委外工序供应商管理模块培训 权限管理模块培训 相关人员可操作使用 XXX XX 系统管理员 相关业务人员 2015-02-05 系统功能确认完成 应用部门功能确认签字 XXX XX 系统管理员 相关业务人员 2015-02-06 系统进入试运行状态 试运行 XXX XX 系统管理员 管理人员 2015-02-07 系统试运行跟踪及系统调优。 系统运行稳定 XX 系统管理员 相关业务人员 2015-02-08 系统试运行跟踪及系统