达茂旗历史文化研究会成立工作方案..doc

达茂旗历史文化研究会成立工作方案 ? 为努力实现“河北领军、全国一流的综合性公路建设集团”的企业愿景和打造百年路桥，弘扬河北路桥精神，深入搞好河北路桥历史文化研究，特制定本工作方案。 第一章? 组织建设 第一条??????????? 成立“河北路桥历史文化研究会” 会? 长：叶志安 副会长：平长德、崔金升 秘书长：王秉印 成? 员：李群力、杨杰、刘铁生、刘相臻、肖国生、贾占明、焦海国、赵志欣、袁忠勇、王彦斌、崔浩、陈东风、刘秀峰、梁建民、焦利英、王文超、李志田、张群星、刘芳、宋沅沅、张卫华。 第二条? 主要工作人员分工 叶志安：负责研究会的长远工作规划，制定年度计划和每个人、每个分会年度研究课题，对《河北路桥历史文化研究专刊》发表的文章进行最后定稿，筹划《河北路桥历史文化文集》的出版。 平长德：负责河北路桥成就研究、科技研究、省内外和国内外施工技术研究，组织技术人员撰写代表河北路桥历史和现代技术水平的文章。 崔金升：主持研究会的日常工作，召开研究会年度工作会议，落实研究会年度工作计划，协调集团研究会和各分、子公司分会的各项工作。 王秉印：负责各成员和各分、子公司分会的联系，催促和收集各类稿件，筹备研究会的各种会议，抓好研究会的预算编制和日常工作及后勤保障工作。 张群星：负责各种研究稿件的初审、《河北路桥历史文化研究专刊》的初编、印刷、发行，在集团网站和《河北路桥报》开辟“河北路桥历史文化研究”专栏。 宋沅沅：负责陈列室工作，包括获得的各种荣誉（奖牌、奖杯、奖匾、证书）的陈列、上墙，各种重要资料（包括历史、现实、援外资料）的收集、整理、归档，建立和管理研究会档案和台帐。 刘? 芳：负责各种影像资料的采集、整理、使用。协助宋沅沅搞好陈列室的建设和管理。 刘秀峰：为研究会工作提供档案资料。与王秉印一起搞好各部门关系的协调和研究会的后勤保障。 梁建民：利用好集团的人事档案，为各种人物传记撰写提供个人资料。 张卫华：负责研究会的财务管理工作。 焦利英：做好撰稿人的稿酬计算与发放。 上述人员除抓好各自分管的工作以外，皆为研究会研究文章的主要撰稿者。 第三条? 成立分支机构。各分、子公司成立“河北路桥历史文化研究会分会”，各分子公司书记、办公室主任分别担任分会正、副会长。 第四条 ?“河北路桥历史文化研究会”在集团党政的领导下开展工作。 第二章? 工作方式 第五条? 研究会每年5月确定研究方向和研究课题，对工作人员和各分会的工作实行目标和定量管理。 第六条? 研究重点为集团60年来的机构变化、重大事件、重点工程、 海外工程(包括援外工作)、科技成果、路桥文化、路桥精神、人物传记等。 第七条???? ?走访路桥老领导、老前辈，帮助他们撰写回忆录。 第八条???? ?通过采集老路桥人留存的资料，深挖路桥历史。 第九条? 从现有档案中采集历史资料。 第十条? 邀请《河北公路史》老编缉作为研究会特约撰稿人。 第十一条? 编发《河北路桥历史文化研究专刊》，重要成果在《河北路桥历史文化研究专刊》上发表。 第十二条? 在集团网站和《河北路桥报》开辟“河北路桥历史文化研究”专栏，宣传河北路桥历史，弘扬河北路桥精神。 第三章? 建立陈列室 第十三条? 在集团办公楼开辟河北路桥历史文化陈列室。 第十四条? 陈列内容主要包括两大部分，一是从1950年成立以来集团所荣获的各种荣誉；二是河北路桥历史上的各种重要资料。 第十五条? 陈列室建成后定时向职工开放，同时也要成为外单位了解河北路桥的主要场所。 第四章? 财务管理 第十六条 ?研究会年度财务开支纳入集团全面预算管理，采取“自上而下和自下而上”相结合原则编制预算。每年11月30日前研究会上报下一年度的财务收支预算，经集团审核批准后，到财务部办理拨款手续。 第十七条? 研究会的费用开支，严格按照集团批准的预算用途使用资金，不得以任何理由和方式截留、挤占和挪用。 第十八条? 研究会年度财务收支情况分别于每年6月30日和12月31日报送集团主管领导和财务部，由财务部负责组织年度预算执行情况专项审计，并将审计结果报送主管领导。 第十九条 ?严格执行集团财务管理制度、会计制度和会计基础工作规范。 第二十条? 实行稿酬制。在《河北路桥历史文化研究专刊》上发表文章，稿酬同集团网站、《河北路桥报》，并随其调整而调整。 第五章? 近、远期目标 ??? 第二十一条 ?2011年底以前，召开研究会成立大会(第一次年会)，成立分支机构，公布研究会工作方案，《河北路桥历史文化研究专刊》创刊。 第二十二条 ?2012至2013年，完成陈列室建设，并对外开放。同时要有一批研究成果在《河北路桥历史文化研究专刊》上刊发。 第二十三条 ?根据研究成果和《河北路桥历史文化研究专 刊》刊发文章情况，适当时候出版《河北路桥历史文化研究文集》或《河北路