连锁培训方案..docVIP

连锁培训方案 一、培训背景： - 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？ - 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？ - 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？ - 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？如何打造你的团队凝聚力？ 二、培训安排： 日期 阶段性 培训形式 对象 培训内容 时间 培训老师 第一天 上午 室内培训责任感感恩心态团队激励团队凝聚力备注 四、培训费用：（以下费用都未涵发票费用） 老师培训费用：4000+5000*2=14000元。 五、培训目标及学员收益 本次培训的目标 1.增强组织凝聚力，树立相互支持和配合的团队精神与整体意识。 2.改进组织内部的沟通与信息交流，加强员工的执行力。 3.启发学员想象力与创造性，提高员工解决问题的能力。 4.增强搭配技巧，塑造销售形象等专业技能提高员工的销售能力和自我管理能力。 5.提高员工服务意识，增强销售礼仪，培养学员综合能力，打造一流团队。 6.突破自我，熔炼团队，强化团队荣誉感，激发个人责任心，敬业度。 （二）拓展培训后的学员收益 1.能够更加融洽的与他人合作，开放自我。 2.明确和认同组织的目标与文化，理解协作的作用。 3.学会换位思考，懂得如何进行积极有效的沟通。 4.面对变化能够正确的运用解决方法。 5.学会建立积极的双赢思维与补位意识。 6.充分发挥主观能动性，建立起对组织、对他人、对自己的高度责任感。 7.增强自我学习能力和创新能力。 8.懂得如何欣赏他人，鼓励他人，赞美他人。 9.点燃内心激情，增强自信，激发潜能，学会以最佳状态面对工作与生活。 祝您每天好心情，祝凯蓝公司前程似锦！ ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------