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逐步建立护理垂直管理体系的工作方案.
逐步建立护理垂直管理体系的工作方案
根据现代科学管理的要求及医院分层管理的需要,在主管院长的领导下,逐步实施护理垂直管理,以促进我院护理工作迅速发展,特制定护理垂直管理工作方案。
一、逐步建立护理管理体系
逐步执行在主管院长领导下的二级垂直管理体系,实施护理人员层级管理。
1.执行在主管院长领导下,护理部主任—病区护士长二级护理组织管理体系。
2.逐步实施护理层级管理,实施护士长责任组长责任护士,辅助护士层级管理。
二、护理垂直管理权限及要求
(一)护士长的聘任。
护理部根据科室工作的需要,经主管院长同意,负责护士长的聘任工作。
(二)护理人员的录入聘用。
护理部根据年度内各临床科室护士退休、调离、辞职及床位使用率、床护比,核算出各科室需增补的护理人员数量,鉴定计划并上报主管院长,经审核通过后,由人事科组织招聘,护理部考核合格后,方可录入。
(三)护理人员配置。
1.根据二级医院评审标准要求,床护比配置1:0.4
2.根据卫生部规定每名责任护士平均负责病人≤8人护理单元成立责任护理组即责任组长1名,责任护士2-3名辅助护士1-2名。
3.护理人员学历结构比例遵循卫生部“十二五”规划纲要的规定,二级医院中具有大专及人员学历者不得低于护理人员总数的70%。
三、实施三级护理质量安全控制体系。
(一)质控员质控:调动和发挥各科室质控小组,质控员二级质控作用,对科室质量安全、医院感染、护理技术操作、护理文件书写等负责、发现问题及时整改。
(二)护士长质控:护士长一周为频次执行护理工作质控并将检查结果填入护士长手册,使科室护理工作安全有效的开展。
(三)护理部质控:护理部组织护理质量联查,每月一次,对全院各病区护理质量等进行检查,对发现问题要求科室及时反馈处理意见,护理部督查相应落实结果,以促进科室护理工作得到持续改进和提高。
护理部每月组织护士长例会对普通存在的护理问题及时通报,并督促护士长整改,检查整改落实情况,向主管院长汇报护理质量安全落实情况及对护理工作的部署。
四、实施护理人员分层级考试
即 护理部主任 — 护士长 — 责任护组长 — 责任护士 — 辅导护士 — 建立并不断完善各层级护士考核标准。
五、实施护理人员绩效分配
护士长在护理部指导下,根据层级考核工作量、岗位等制定绩效系数、进行二次分配以激发护理人员工作积极性。
六、建立一人为本,科学的激励机制
通过考核患者满意度调查评选星级护士,技能总量每半年评选一次。
护理人员分层级管理制度岗位职责
一、原则
为了落实责任制整体护理模式,实行护士分组护理,按层次使用相对团定,一切实做到保障患者安全,提供优质护理服务。
二、层级划分标准
根据护理人员配置情况分为2-3个护理小组,由责任组长、责任护士、辅助护士组成。
责任组长:护师以上职称或是从事临床护理4年以上的护理人员。
责任护士:取得护士执业资格证书,在从事临床护理1年以上的护理人员。
辅助护士:未取得护士执业证书,工作1年以内者。
三、各项护理人员工作职责
责任组长职责
1.在护士长领导下担任本组指导老师,指导本组护理工作承担本组危重患者的护理工作。
2.执助护士长,根据患者数量,护理难度及护理人员能力和数量合理分配患者,每名责任护士护理患者不超过8个
3.认真履行岗位职责,遵守各项规章制度,熟练掌握责任护士每月工作流程,复查所分管患者的所有护理工作包括。
①基础护理 晨晚间护理、卧位护理、饮食护理、排泄护理、床上擦浴、洗头、指甲护理、安全护理等。
②饮食护理
③病情观察及记录
④用药护理
⑤情志护理
⑥临证施护
⑦健康指导
4.妥善安置新入院转入患者,及时评估患者。做好患者的出院护理,为患者提供全程无缝隙护理服务。
5.负责出院、专科、死亡患者的床单位终末消毒。负责患者的被服更换、保持病室整洁。
6.协助护士长组织疑难、危病例讨论。
7.负责检查、督促本组患者的护理质量。协助护士长做好绩效考核工作。
责任护士职责
1.在护士长、责任组长的指导工作。
2.认真履行消毒职责,遵守各项规章制度,熟练掌握责任护士每月工作流程,独立分管患者,负责所管患者的所有护理工作包括
①基础护理 晨晚间护理、卧位护理、饮食护理、排泄护理、床上擦浴、洗头、指甲护理、安全护理等。
②饮食护理
③病情观察及记录
④用药护理
⑤情志护理
⑥临证施护
⑦健康指导
3. 妥善安置新入院转入患者,及时评估患者。做好患者的出院护理,为患者提供全程无缝隙护理服务。
4. 负责出院、专科、死亡患者的床单位终末消毒。负责患者的被服更换、保持病室整洁。
5.指导助理护士完成各项工作。
辅助护士职责
1.在护士长、责任护士指导下,负责本组病情较轻,患者的护理工作。
包括
①基础护理 晨晚间护理、卧位护理、饮食护理、排泄护理、床上擦浴、洗头、指甲护理、安全护理等。
②
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