部门负责人竞岗方案..doc

TO致：各部门 DATE日期：2009/06/23 FROM由：人事行政部 NUMBER规文：HR2009053 SUBJECT事由：客房部经理竞聘方案 批准： 总 经 理 刘武洲签署 一、竞岗目的 为了合理控制酒店人事成本，精简人员编制，逐步建立以考核为主要环节的竞争激励机制，充分调动广大管理人员工作的积极性、主观能动性，增强履行岗位职责的责任感，选拔真正优秀管理干部，现结合我店实际情况，本着“公平、公正、公开、择优”的宗旨，特制定本竞岗方案。 二、竞聘岗位 1、客房部副经理、洗衣房主管 三、竞岗的方法与操作程序 1、报名 凡有志客房管理，具备客房管理丰富工作经验者，皆可自主报名。 报名时间：2009年6月23日——2009年6月30日 报名地点：酒店人力资源部办公室（侯海龙） 2、资格审核 A、内部申报客房部副经理竞聘的员工，检查前三个月的绩效考核情况。 B、外聘人员参与客房部副理竞聘的，做好背景调查，掌握其工作经历、能力、人品等情况。 3、理论考试 由行政人事部出题，参与竞聘人员闭卷作答，行政人事部负责看卷打分，试卷可供查阅。 考试时间：2009年7月1日上午9：00——11：00 考试地点：圆桌会议会 4、竞岗演讲 以“假如我是客房部经理，我如何做好客房管理”为主题，选手自行准备演讲题材，自行拟定演讲题目，进行脱稿演讲。 演讲内容：①要求包括个人简历； ②个人专长或客房管理的优势； ③假如我是魏源国际客房部经理，我如何开展工作，做好客房管理。 演讲时间：2009年7月2日 上午9：00 演讲地点：四号会议室 参加人员：要求各部门组织员工代表到会议室观摩竞岗演讲 评委成员：董事长、副董事长、总经理、党支书记、副总经理、各部门负责人 评选方式： ①每个评委从竞聘的选手中举荐一名你认为最适合做客房部经理的人选，按要求填写一份《评委举荐表》，详细列举你认为其最适合做客房部经理的理由。 ②选取得票数最多的两位，由酒店董事会会议研究最终人选。 4、试用考核 ①被民主选举、酒店董事会研究确定的客房部经理人选进入试用阶段，试用期一个月。 ②试用期由酒店总经理、党支书记、副总经理对其工作能力、管理水平、专业技能、协作意识等各方面进行考评。合乎要求的，试用期满后转为正式客房部负责人，颁发委任书。 四、本方案自签发之日起正式实施，请各部门认真阅读，遵照执行！ 特此 知会  行政人事部 杨修春签署 抄送： 存档 客房部负责人竞岗演讲 评委举荐表 评委： 职位： 时间： 选手评分表 选手编号 综合评分 （总分100分） 评语 1号选手 2号选手 3号选手 4号选手 5号选手 6号选手 评选举荐 举荐编号 被举荐人 原工作岗位 演讲点评 举荐理由 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------