部门销售奖励方案..doc

金海超市部试行销售奖励方案 为提升团队战斗力，形成部门良性竞争氛围，同时为部门适当施加动力，打破目前漫无目标工作状况。特定出以下销售目标，望各部门负责人全力以赴，争创佳绩。 7月份回顾： 超市区（食品部，用品部）7月份 销售额 157.1万 生鲜区 7月份 销售额 36万 8月份销售任务 7月份在客观原因（明湖，台风）影响下销售额较低。8月份将回复正常，同时在促销活动和开学季，临近中秋等因素影响下。销售额理应有较大幅度的提升。为此决定制订以下销售任务。以增长10%为基础。 基本任务： 超市区（食品部，用品部） 销售额 172.8万 生鲜部 销售额 40万 以上为基本任务，如完成任务，部门将得到毛利额的1%作为奖励。 突破奖： 销售额增长13%或以上，部门将得到毛利额的1.3%作为奖励。增长15%将得到毛利额的1.5%作为奖励。上不封顶。（增长在13%以下仍然按照1%作为奖励） 承 诺： 部门负责人承诺尽一切努力，用一切办法提升销售额，如无法完成基本任务额，将所有奖金取消，同时，甘愿接受所承诺的惩罚！ 超市区负责人 ： 如无法完成基本任务额，自愿接受 的惩罚！ 生鲜区负责人 ： 如无法完成基本任务额，自愿接受 的惩罚！ 主管奖励：若完成基本任务（增长10%），部门主管将个人获得现金300元的奖励，若增长15%以上，将个人获得现金600元的奖励。 金海购物广场超市部 2014.08.01 收银部8月试行奖励方案： 为提升收银员收银速度，在公平，公正，公开的情况下。 特提议举行收银速度比赛。 参与人员：金海购物广场全体收银员。 比赛依据：当月本人总收银金额。 时 间：8月1日——8月31日止。 详细内容：所有收银员本月收银金额最高者，将得到一次性现金200元的奖励，第二名将得到一次性现金100元的奖励。 现金在9月5号前通过部门会议现场发放，同时第一名将作为服务之星，照片张贴在服务台服务之星栏上。 收银金额最少者，将视为收银速度最慢，部门负责人将单独约谈，寻找个人原因。 金海购物广场超市部 2014.08.01