金蝶生产制造解决方案..doc

生产制作办理解决计划简介 ??? 金蝶制作办理解决计划依托信息技术，对流程制作、离散制作等不一样制作技术流程，对于按订单生产、面向库存生产、依照项目生产等不一样生产形式施行事务处置，完成精密化的生产计划办理和进程操控，到达事务流程与办理流程的一体交融。 ? 集团制作办理解决计划 ???? 金蝶集团制作办理解决计划，触及才能计划、生产计划和生产履行三大事务，与出售、收购、库存办理相集成，完成需要办理、安装计划、主出产计划、协同计划、物料需要计划、生产数据办理、粗才能计划、细才能计划、车间作业、流程生产、重复生产、数据收集功用。全部撑持集团公司完成出产协同、制作作业可控，以到达降低本钱、优化产能，为公司带来更大盈余方针。生产 根底制作解决计划?金蝶根底制作解决计划是为希望用信息化手法完成产、供、销一体化办理，树立以“订单驱动事务”生产安排形式的制作公司而描绘的。 ??? 金蝶协助公司经过出售订单发生精确的生产需要和收购需要，保证产供销的一致性；经过以销定产，以产定供，加速公司库存和资金周转；经过完好的物料编码、BOM和工程改变办理，加强对公司商品根底数据的办理；经过事务操作与仓存数据的实时同步，进步库存数据的精确性。 ??? 本计划的中心描绘思维是：以出售事务为源头，经过事务订单这个“火车头”拉动整个公司的生产、收购、仓储一直到出运整个流程，完成出售、生产、收购三大事务以订单为中心的可视化全程盯梢；并辅以商品本钱、订单本钱等核算与剖析东西，以科学标准的生产数据办理，协助公司树立以出售订单驱动生产和收购事务的生产办理形式。 生产本计划预置了包含收购办理、出售办理、库房办理、生产数据办理、生产任务办理、委外加工办理、本钱办理在内的，26大生产00多个标准事务流程，协助公司疾速树立标准的根底办理制度。 本计划构筑在金蝶集成使用渠道－－金蝶BOS之上，对公司个性化需要有很强的习惯才能。项目施行人员能够轻松地修正或新增K/3单据、流程和报表，做到疾速装备、疾速施行、疾速使用、疾速收效。 本计划是金蝶制作业全部解决计划的根底使用计划，特别适用于商品结构简略、商品技术简略、生产周期较短、信息化根底相对单薄的制作公司。 ? 精密制作解决计划 ?在金蝶K/3 ERP精密制作解决计划中，经过工序计划、工序排程、工序派工、工序领料、工序移转、工序报告等工序办理功用构成完好的车间作业操控流程，经过生产任务可视化排程将工序进展、资源耗费、生产质量透明化，对车间生产进程的操控和反常一望而知，为车间现场生产办理供给全部的撑持。本计划是为希望用信息化手法进行工序才能排程和强化车间作业精密化办理，进而完成作业本钱操控的公司而描绘的。 ??? 本计划的中心描绘思维是：在协助公司强化出售、收购、计划、生产事务的一起，进一步强化公司的车间作业办理，完成从计划办理、事务履行到现场作业的一体化办理。经过可视化的生产全程盯梢随时查询出产进展、车间工序进展；经过全部的计时计件工资及车间作业本钱办理，将生产核算精密到作业工序，协助公司完成方针本钱办理，保证商品的本钱竞赛优势。 ??? 本计划完成了工序级的精密办理，能够灵敏地自定义车间流程，习惯不一样生产周期的生产安排办理形式；特有的模仿发料和作废补料流程，全部撑持各种领发料管控需要。生产 ??? 本计划构筑在金蝶特有的集成使用渠道――金蝶BOS之上，对公司个性化需要有很强的习惯才能。项目施行人员能够轻松地修正或新增K/3单据、流程和报表，做到疾速装备、疾速施行、疾速使用、疾速收效。 ??? 本计划是金蝶K/3 ERP制作业全部解决计划的高档使用计划，特别适用于商品结构杂乱、工序杂乱、加工本钱相对较高的制作公司，例如大型机械加工职业。 ? 灵敏制作解决计划? 本计划是为希望用信息化手法强化产、供、销协同，以计划驱动订单流，以订单流驱动物流，达到物流与资金流的一致，全部结合和优化公司内部供应链的制作公司而描绘的。 ??? 本计划的中心描绘思维是：以计划为主线，全部协同公司出售、收购、生产、仓储等事务；撑持按月、按周或按天进行商场猜测，将客户需要－－出售订单和出售猜测转化为切实可行的主生产计划；在此根底上，充分考虑物料清单、现有库存、在途量、已占用量等，经过谨慎科学的逻辑，疾速核算出生产和收购计划，并据此进行生产办理和收购办理，协助公司构建高效的内部供应链，全部改善运营功率。生产 ?? 本计划预置了多种计划计划，具有丰厚的计划参数装备，撑持面向订单生产（MTO）、面向库存生产（MTS）、面向订单描绘（ETO）、面向订单安装(ATO)等各种制作战略和这些战略的组合，保证公司生产运作有条有理，疾速习惯商场改变，库存亦得到有用操控，信息化出资报答十分显着。生产 ?? 本计划构筑在金蝶特有的集成使用渠道－－金蝶