金蝶k3 v10 gsp解决方案宣传册200606..doc

P1： P2： 封二 P3： 目录 倾听客户心声 4 快速见效的应用案例及典型客户 5 医药流通行业面临的挑战及策略 7 金蝶医药流通行业解决方案 10 （一）方案概述 10 （二）应用框架 11 （三）产品方案 13 金蝶医药流通行业解决方案客户价值 23 快速配置 快速实施 26 快速应用 28 快速见效 30 金蝶K/3解决方案列表………………………………………………………………………………..…..24 P4： 倾听客户心声 “实现三账统一以后，对于我们企业整个信息的实时性提高了很大的一步，特别是在我们领导人帮助决策方面确实是起了很大作用。” “使用金蝶软件以后也带动了我们其它管理工作的上台阶。因为金蝶软件也要求其它工作上一个台阶，比如说物料管理和库存商品管理，要求在领料制度和发货制度、进货制度都有相应的配套。” 中联广深医药集团公司 李森 P5： 快速见效的应用案例及典型客户 快速见效的应用案例 武汉健民-质量为本 企业简介： 武汉健民药业集团股份有限公司是国家重点高新技术企业、全国中成药小儿用药生产基地、全国重点中药企业。现拥有十余个子公司，年生产能力近十亿元。 快速应用： 完成从原系统中初始数据导入K/3，实现金蝶物流系统信息与GSP管理业务数据的对接 金蝶公司和健民公司认证顾问对GSP认证所需报表定制、确认通过了国家GSP认证 实现财务、业务一体化，同时完成商品账及应收应付的核算等其他系统的实施 快速见效： 通过网络传输数据，财务、物流一体化，业务一审核完就可以在电脑上一点击，货物就可出仓库了。然后这数据自动转换成财务的数据； 质量台账的速度加快。原来过去是纯粹的手工记录，而现在就可以从一开始的物流单据的信息通过电脑整理为质量单据报表的信息，过程简单； 从财务提取成本、商品帐准确性提高了。健民公司的财务人员在没有增加多少的情况下，业务大大增长却不感到紧张 西安中药－用数据讲话 企业简介： 西安中药集团始创于1955年，经营中药材1500余种，中成药1000种，西药800余种，年销售额4亿余元。该集团由原西安市药材公司及其所属企业组成，集团现有批零网点331个，其中批发网点71个，零售网点260个 成都医药采购供应站 中国医药（集团）广州分公司 浙江嘉信医药股份有限公司 广州南方医药公司 四川省医药公司 吉林西点医药有限公司 吉林敖东药业股份有限公司 武汉健民制药有限公司 P6： 医药流通行业面临的挑战及策略 医药流通行业的现状 中国的医药流通企业总体来看，规模小、费用高、效益差，只有极少数企业在本土市场，具备同跨国企业竞争的实力。 -----中国医药商业协会 秘书长 王锦霞 我们在制订政策的时候以为国外企业会和我们合资经营，结果政策放开以后，很少有国外企业愿意合资的，都希望独资，为什么？因为中国的医药流通企业费率太高！ ----中国医药企业管理协会 会长 于明德 随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长，医药流通一直保持着较快的发展速度，但明显缺乏规模和竞争力。在我国已经加入WTO的今天，市场竞争越来越趋于国际化的大背景下，外国的药业连锁集团会更多地进入中国市场，中国的药品流通企业所面临的将是一个机会与威胁并存的市场格局。以下是对国内医药企业作的分析： ? 强 项 弱 项 机 会 消费市场巨大 国家加大健康投入 熟悉国内市场 长期积累的主渠道优势 行业集中度快速提高 习惯计划经济下高额利润模式 物流配送体系不完善 规模扩张，管理控制失调 绩效体系落后，高层次人才流失 威 胁 国外药品批发商成本优势 国内劳动力成本较低 国外先进的服务理念的冲击 零售网点城市覆盖率较高 企业规模普遍过小 企业管理水平普遍低下 销售费率过高 高利润品种大都依赖进口 入世后，国家的医药行业产业政策是通过股票上市、兼并、联合、重组等方式，培育大型医药企业集团，其主要目的不仅可以更好的服务于大众，同时要具有与国际跨国公司相抗衡的能力。 P7： 医药流通行业面临的挑战 GSP工作量大，而且任务繁重。最大程度保障药品经营业务处理的流畅性和安全性，促进医药企业的高效运作 医药流通企业核心竞争力不强。医药流通行业具有经营范围小、所提供的产品无差异性、市场竞争激烈等特点；要想在市场中站稳脚跟和取得发展，可从产品的差异化战略和成本领先战略及加强信息化建设来提升企业的核心竞争力。 医药流通行业应对挑战的策略 发展连锁经营体系，实现渠道网络化与扁平化 强化资本运营，规模拓展强调知识管理，加强人力资源开发 医药流通行业信息化原因分析 医药流通企业实现快速扩张的主要管理症结存在下列方面： 市场方面： 缺乏完善及时准确的数据进行市场分析，难以把握市场预测。各类促销活动费用巨大但是效