钢筋深加工产品推广活动方案..doc

“钢筋深加工”产品推广活动实施方案 为进一步满足客户需要，深挖高附加值产品市场，公司引进国内最先进的钢筋深加工生产线并于近期建成投产，目前已具备产能，为此，公司计划开展初期产品市场推广促销活动，现将活动具体内容安排如下，请尽快按要求组织实施。 活动主题：美好家园，绿色建设 推广产品及价格：钢筋深加工产品，每吨售价180元 推广时间：2014年3月1日—4月30日 目标市场： 民用建筑工地；2、水利、桥梁、隧道工程 产品优势及加工案例： 1、为客户节约成本30%； 2、缩短客户施工周期； 3、杜绝工地的生产安全隐患； 4、品质达到国家规范标准 加工案例：兰州聋哑学校工程1300吨钢筋深加工 兰州慧宝商贸城800吨钢筋深加工 兰州五泉住宅工地2600吨钢筋深加工 承销单位/部门： 甘肃友联工贸有限公司销售一部、销售二部； 甘肃天旺钢材贸易公司 任务： 3月份：甘肃友联工贸有限公司销售一部、销售二部完成300吨；甘肃天旺钢材贸易公司完成400吨。 4月份：甘肃友联工贸有限公司销售一部、销售二部完成300吨；甘肃天旺钢材贸易公司完成400吨。 提成考核办法 1、活动期内，如完成任务计划的70%以上，按照每吨10元的提成标准兑现至承销单位/部门负责人，由其负责人进行二次分配；如完成任务计划的70%以下，不予提成，同时根据任务差额吨数，按照每吨3元的扣罚标准兑现至承销单位/部门负责人，由其负责人进行二次分配。 2、甘肃友联工贸有限公司销售一部、销售二部销售任务不不纳入绩效考核。 3、提成费用包含销售费用，不再另行配置销售资源。 4、单位/部门提成兑现：以收入到账为前提，否则不予提成。具体流程：承销单位和钢筋深加工车间每月3号前提供上月销售提成申请报表（销售吨位、销售金额、实际到账收入、提成金额，负责人签字/加盖公章）、生产报表（生产吨位、交付货吨）至甘肃友联计划财务部，计划财务部根据生产报表和财务统计报表（验收入库统计、到账收入统计）在3日内审核核定，然后进入报账流程。15日前兑现到位。 九、活动过程管控： 1、要求承销单位/部门负责人分解任务到人。 2、要求承销单位/部门负责人每周周五早上开周例会进行总结、经验交流和沟通信息。并在下午15点前将每周每个人的发展量以EXCEL表格的形式进行内部周通报，并将周通报和反馈建议信息发送至甘肃友联工贸公司综合办公部（朱智斌QQ：793178954），综合办公部汇总后报送公司领导。 3、承销单位和钢筋深加工车间按照财务制度交付收入款项和出入库管理。 附件：加工合同（范本） 二0一四年一月二日 附件： 加工合同（范本） 编号: 日期: 2014年 月 日 签 约 地： 甲方： 地址： 乙方：甘肃友联工贸有限公司 地址：甘肃省天水市麦积区社棠工业园 1.承包方式： A方案：承包整体钢筋加工（整项加工）。 B方案：分项加工，分为小料制作（箍筋、拉钩）和大料制作（12MM以上钢筋） 2.价格形成： 整项加工价格：180-260元/吨,本合同确认整项加工价格为 元/吨。（如果选择B方案，则此项价格条款不适用。） 分项加工价格：箍筋和拉钩，6MM价格为 370 元/吨，8MM价格为 270 元/吨，10MM价格为 210 元/吨，12MM价格为 180 元/吨；除箍筋以外的大料制作价格为 160 元/吨。 本合同选择上述 方案，该方案须满足条件如下： 1）甲方提供大楼电子版设计图，以及现场翻样料单，乙方按照料单及规范生产合格产品，如有变更需及时提供变更通知单，如果乙方已经根据甲方变更前的规格要求将钢筋加工完毕，则由此变更产生的损失由甲方承担。钢筋预算总量与实际加工使用量有误差时，需甲乙双方协商决定。 2）乙方按照商品钢筋的规格形状出货，按理论重量计算。 3）不包含运输。运输事宜根据市场价另行协商，费用由甲方承担。 4）钢筋损耗不超过4%, 4%以内的废料归乙方处置。 3.原材料供应：甲方负责供应经过检验合格的原材料，必须在施工前一周把原材料送达乙方，且不得耽误乙方的生产计划，否则，由此产生的延误责任由甲方承担。如果原材料由乙方供应，需由甲乙双方另行商定。 4.包装：使用铁丝捆绑或钢筋篮筐装载，并附带钢筋规格的料牌。钢筋篮筐回收利用，回收时称重扣除。 5.成品供应：甲方必须提供出货日期计划，并于出货前一天通知乙方，出货由甲乙双方验收人员移交，对钢筋的规格、数量，须由双方确认无误后在出库单上签字，之后如有丢失或其它问题，乙方不承担责任。 6.付款方式：以电汇、转账支票或现金方式每月结算货款，乙方