项目管理工程师讲义-范围-时间-成本讲述.pdf

系统集成 项目管理工程师教程 刘政 zheng.liu@163.com 1            项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 引 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 论 管 采 风 沟 人 质 成 时 范 整 目 理 购 险 通 力 量 本 间 围 体 流 管 管 管 资 管 管 管 管 管 录 程 理 理 理 源 理 理 理 理 理 汇 管 总 理 2 1 1 1 1 1 1 7 6 3 3 0 9 7 6 5 3 1 7 1 0 8 3 6 7 0 2 2 2 系统集成 项目管理工程师教程 第一章：引论 3 引论 目 录 ① 项目管理的起源和发展 ② 专业化的项目管理组织 ③ 项目管理知识体系（PMBOK ）的结构 ④ 项目的定义和项目管理的定义 ⑤ 项目的生命周期和项目阶段 ⑥ 项目干系人管理 ⑦ 组织的影响 ⑧ 项目的管理过程 4 引论 项目管理的起源及发展 “对项目的管理是人类最古老、最值得尊敬的成就之一。 我们敬畏地面对着古老奇迹创造者的伟大成就，他们 是金子塔的建造者，古老城市的建筑师，大教堂和清 真寺的泥瓦匠与工匠；还有中国长城和世界其他奇迹 背后的权力和劳动。” — — 彼得·莫里斯， 《项目的管理》 5 引论 专业化的项目管理组织（一）  国际项目管理协会（ IPMA － International Project Management Association ）是 1965 年成立的由 34 个成员国组成的国际项目管理组织，总部在瑞士洛桑，其宗旨是 “推进项目管 理的专业化和全球化发展” 。  IPMA是项目管理领域最具影响力的国际性专业组织之一，在项目管理专业证书的推广方面建立 了一套完善的体系。迄今，已有中国、美国、英国、法国、德国、俄罗斯、瑞士、瑞典等34个 国家的项目管理组织加入IPMA。  IPMA专业认证体系将项目管理的专业水平由低到高划分为四个等级，每个等级按不同的方式进 行考核，授予不同的证书。D级证书（PMF）代表项目管理从业水平；C级证书（PMP）代表项目 管理专业水平；B级证书（CPM）代表项目经理级水平；A级证书（CPD）代表高级项目主任级水 平。  IPMP在中国是由中国项目管理研究委员会全权负责的。中国项目管理研究委员会成立于1991 年，挂靠在西北工业大学，是中科院优选法、统筹法和经济数学研究会下属的一个二级学会。 PMRC于1996年成为IPMA的成员，并于2001年根据PMBOK制定了自己的考试体系CPMBOK。