自学考试历年试题_2012年4月自学考试供应链管理试题_复习参考资料教材.doc

自学考试历年试题_2012年4月自学考试供应链管理试题供应链管理试题 课程代码：07043 　　一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 　　1.采购管理的最基本信念是与______建立合作伙伴关系，降低采购风险，大大提高整个物流过程的效率。（　　　） 　　A.分销商 B.零售商 　　C.核心企业 D.供应商 　　2.在VMI管理模式下，由供应商管理库存，企业与供应商交换的不仅仅是库存信息，还包括企业的______、需求计划和采购计划，以及供应商的补库计划和运输计划等信息。（　　　） 　　A.产品的专利 B.核心竞争力 　　C.生产计划 D.企业战略 　　3.企业物流网络的设计是以______为基础，并能够反应企业的获利情况。（　　　） 　　A.财务状况 B.采购实力 　　C.客户需求 D.生产能力 　　4.从物流系统的观点来看，成本、速度和______是运输的三个重要因素。（　　　） 　　A.准时 B.高效 　　C.信息 D.一致性 　　5.供应链是基于竞争-合作-协调机制的，______是供应链成功运营的关键。（　　　） 　　A.核心竞争力 B.客户关系管理 　　C.协调优化 D.价值增值过程管理 　　6.______是在固定价基础上，按照事先规定的单位服务金额计算。（　　　） 　　A.固定总价合同 B.成本补偿合同 　　C.单价合同 D.固定采购成本合同 　　7.按功能区分，库存有五种基本类型：波动库存、预期库存、批量库存、运输库存与（　　　） 　　A.分销库存 B.屏障库存 　　C.零售库存 D.保障库存 　　8.采购管理目标可划分为实际目标和形式目标，社会目标和（　　　） 　　A.经济目标 B.发展目标 　　C.生态环境目标 D.企业目标 　　9.经济订货批量是识别能够使库存持有和订货的______降低到最低限度的量。（　　　） 　　A.总成本 B.采购成本 　　C.缺货成本 D.订货成本 　　10.业务流程重组感受模型描述了企业在面向BPR的环境稳定性、工业实力、______和金融实力四个方面的感受和影响是不同的。（　　　） 　　A.研发实力 B.客户关系 　　C.竞争优势 D.社会责任 　　11.对于主要的供应链成员，采购管理必须共享信息，尤其是______，以便企业能共同计划最佳的方法和采用更有效的手段来满足需求。（　　　） 　　A.战略信息 B.需求信息 　　C.生产信息 D.合作信息 　　12.在库存决策中涉及的成本主要有订货成本、库存持有成本和______三类。（　　　） 　　A.购买成本 B.管理成本 　　C.缺货成本 D.搬运成本 　　13.______管理思想改变了管理人员的思维方式，把企业的资源概念进行了扩展，更倾向于和企业外部的资源建立配置联系。（　　　） 　　A.横向一体化 B.质量观念 　　C.流程观念 D.纵向一体化 　　14.不属于增值性物流服务包括的内容是（　　　） 　　A.增加便利性服务 B.加快反应速度的服务 　　C.送货人员的态度 D.降低成本的服务 　　15.业务流程重组提供了价值链流程优化的可行手段，它是以______为导向。（　　　） 　　A.成本 B.信息 　　C.需求 D.流程 　　16.在物流信息系统的结构中，计划协调的目的在于寻找需求与资源的最佳组合，追求______，从而在物流管理中达到降低需求不确定性、有效减少预测不一致性、降低存货数量的目的。（　　　） 　　A.综合成本最低 B.响应时间最短 　　C.提高客户服务水平 D.信息的准确性 　　17.牵引式供应链的驱动力产生于（　　　） 　　A.最终客户的需求 B.制造商 　　C.分销商 D.零售商 　　18.______在《市场流通中的若干问题》一书中提到了物流，他认为：物流经过时间和空间的转移，会产生价值.（　　　） 　　A.彼得。德鲁克 B.约翰F.格鲁威尔 　　C.西泽修 D.阿奇。萧 　　19.缩短物流中的______是实现物流时间管理的重要途径，因为它引起的直接成本的上升有限，有时甚至可以减少物流的系统成本。（　　　） 　　A.运动时间 B.静止时间 　　C.加工时间 D.运输时间 　　20.在管理－行为组件中包含管理方法、权力与领导结构、风险与回报结构和______等元素。（　　　） 　　A.管理制度 B.文化和态度 　　C.领导风格 D.沟通和信息 　　二、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 　　21.库存周转率 　　22.牛鞭效应 　　23.物流绩效管理 　　24.平衡计分卡 　　25.SCOR模型 　　三、简答题（本大题共4小题，每小题7分，共28分）