2008年中关村企业劳动争议典型案例分析.ppt

案件3：无纸化办公与“公示”的矛盾  讨论： 网上办公平台“公示”规章制度的效力？ 用人单位的举证责任  （3）实施规章制度的程序 案件4：执行规章制度要彻底！  1、规章制度“过会” 程序 2、规章制度公示程序 3、执行制度要彻底,文件与制度不能相互矛盾。 4、完善配套制度及文件。 5、完善签收送达制度。 总结  第二章 招聘管理要规范  　  案例：随意招人酿后果 　  案例：没有“离职证明”的代价 　  案例：“恼人”的体检 　  案例： Offer letter要防风险 　  案例：毕业生“三方协议”的效力 　  案例： “试用期”考验用人单位管理 　  案例：试用期考核不合格就能解除合同 　  案例： “续签”不及时单位处两难 　  招聘管理制度及流程指引总结 　  １、建立招聘计划机置 2、调整面试流程，重视体检的重要性 3、签订合同前，进行必要的背景调查工作，防止用人 单位被欺诈 身份证号码的查验：http://www.IP138.com/ 应聘人员学历证件的查验： / 英语四六级成绩查询：/ 原用人单位查询工作表现及离职原因。   4、“offer letter”要慎重 5、修改传统的“人员招聘流程”并建立“试用期管理制 度” ★录用条件必须告知 ★试用期要考核： ★解除通知及时送达： 6、入职试用阶段 1）设计合同签订流程 2）设计劳动者个人信息承诺书 3）设计用人单位如实告知义务承诺书 4）建立职工名册  第三章 薪酬制度要明确 　  案例：没按企业制度办手续索要加班 费能获支持吗？ 　  案例：销售经理加班工资引发的思考 　  案例：销售经理离职前提成还支付吗？ 　  案例：离职了，还有年终奖吗？ 　  薪酬管理制度及流程指引总结 　  1、劳动合同中应当明确约定工资标准，设计工资 结构 复合式工资结构：固定工资与绩效奖金。 2、规范加班管理，建立加班管理制度，加强加班 时间控制。 3、针对不同岗位，申请不定时或综合工时。 4、建立明确的销售人员提成管理办法、年终奖金 或者第十三薪支付制度。  　  第四章 绩效管理做保障 　  案件1：不胜任工作员工如何调薪？ 　  案件2：绩效管理的法律认可 　  绩效管理制度及流程指引总结 　  总 结： 员工管理立足点变化： 劳动合同期限管理 员工绩效管理  1、有效利用绩效管理实现人力资源管理 2、改变“末位淘汰制”为“不能胜任工作制” 3、因不胜任工作而调整岗位属于用人单位的用工 自主权。 4、建立调岗制度体系。 岗位分析—考核标准—考核成绩—调岗标准—调 岗对象  第五章 培 训 管 理 　  案件：“培训费单据”保留了吗？ 　  培训管理制度及流程指引总结 　 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *  2008年中关村企业 劳动争议典型案例分析  课程体系 一、规章制度如何合法有效 二、招聘管理要规范 三、薪酬制度要明确 四、绩效管理做保障 五、培训管理 六、商业秘密管理要建立 七、离职管理要谨慎 讨论、分析2008年中关村企业典型劳动纠纷焦点案件 总结  第一章 规章制度如何合法有效 　  （1）用人单位制订规章制度的权利 　案例1：集团规章制度能辞退分公司员工吗？  分 析： 用人单位是否有惩戒权 合法惩戒权的基础 正确行使合法惩戒权  分 析： 1、用人单位享有对劳动者的惩戒权。 2、合法的惩戒权由有效的劳动规章制度产生。 3、规章制度制定机关：是具有劳动法上用人主体资格的 用人单位，是依法成立、独立享有民事权利和承担民事义 务的法人企业组织。 4、程序合法。 1）制定程序合法 民主程序 2）公示程序合法 公