SK英国皇家少儿英语内部课程：时间管理.pptx

时间管理与工作组织技巧TIME MANAGEMENT;课程目标和内容;第一部分 现状把握;现状;WORK HARD!WORKSMART!;个人习惯评测;　　结论： 0~12分：你自己没有时间规划，总是让别人牵着鼻子走。 　　13~17分：你试图掌握自己的时间，却不能持之以恒。 　　18~22分：你的时间管理状况良好。 　　23~27分：你是值得学习的时间管理典范。;第二部分 选择管理;案例分析 ;案例分析：他遇到了哪些事呢？;为他做工作计划;我们为何忙乱？;效率与成效 ;时间管理=选择管理;选择管理选择什么？;第三部分 发现焦点;优先矩阵（艾森豪规则）;;优先管理的原则;;优先管理的原则;第一象限时间分配过多;I. ;I. ;优先管理的原则;瘾性问题的共同症状与后果;明智的时间配置;;1. 主动的人在事情发生之前就灭火。 2. 主动的人需要主动做哪个象限的工作？ 3. 如何找到二象限的工作？（从突发事件的本质上）;;;人生旅途的岔路很多，一不小心就会走冤枉路，许多人拼命埋头苦干，到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙，但是为时已晚。 因此，我们务必掌握真正的目标并拟定实现目标的过程，澄清思想，凝聚向前的力量！;以终为始的测试;以终为始的测试;;关键词三：要事第一;我的工作目的是什么？;应用：看看您自己;第四部分　任务管理;4 D 原 则;大脑构造对工作成效的影响;时间管理的四大陷阱;帕雷托原则;优先管理的核心;工具一：清理桌面;工具二：待处理事项;工具三：日程表;4-D与优先管理矩阵;每日计划;课程回顾;ＥＮＤ