第6节 SCM下物流管理.ppt

第6章 供应链管理下的物流管理 物流管理的基本概念 物流管理与供应链竞争力 供应链与物流的协同运作 第1节 物流管理概述 自1978年从日本引进“物流”名词到1999年世界银行与国家经贸委联合举办“中国现代物流发展国际研讨会”，我国物流产业发展缓慢，基本处于学术研究和经验传播阶段 自1999年世界银行与国家经贸委联合举办“中国现代物流发展国际研讨会”后，我国物流产业发展进入快车道，物流管理的实践不断深入，学术研究呈现出百家争鸣和创新的局面 物流，英语是Logistics，1993年版的韦氏词典上的解释为：军事科学的分支，包括物资、人员和设备的获得、维护和运输。 CSCMP对物流的定义为：物流是供应链管理的一个组成部分，是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。 二、物流管理的目标 降低成本(Cost Reduction) 将与运输和存储相关的可变成本降到最低 减少投资(Capital Reduction) 指战略实施的目标是使物流系统的投资最小化 改进服务(Service Improvement) 一般认为企业收入取决于所提供的物流服务水准 物流系统化的目标——5S （1）服务性Service （2）快捷性Speed （3）有效地利用面积和空间Space Saving （4）规模适当化Scale Optimization （5）库存控制Stock Control 注意:物流的片面理解 物流是降低社会生产、流通和服务领域内总成本的科学理论和先进技术的总和。 三. 供应链管理与物流网络的整合 实现快速准时交货的措施问题； 低成本准时的物资采购供应策略问题； 物流信息的准确输送，信息反馈与共享问题； 物流系统的敏捷性和灵活性问题； 供需协调实现无缝供应链连接问题。 第2节 供应链与物流的协同运作 一. 供应链运作进入“4A”时代 Agility：敏捷性 Adaption：适应性 Alignment：联盟性 Architecture：整体连接性 供应链运作模式经历了四大发展历程 单一企业 整合 合作 协同/同步 供应链无缝整合能力决定其成败 新运行模式: 使供应链上的各个企业同步、协同运作，成为一个逻辑上的单一企业 二、从供应链管理的角度看发展物流 美国物流领域权威组织机构名称的演变 20世纪60年代物流发展初期，美国物流行业组织机构的名称定为“全国实物配送管理委员会” 1988年改为“物流管理协会(CLM)” 2005年初正式更名为“美国供应链管理专业协会(CSCMP) ” 这一变化从某种意义上揭示了21世纪国际物流发展的主流趋势：“供应链整合管理” 物流职业的专业人员所包括的范围越来越大 标志着全球物流进入供应链时代的开始 供应链整合能力与物流协同性的影响关系 协同使得整个供应链能够实现高效的顾客反应 正由于这种变化，物流业的发展将由简单的契约式物流转向以供应链管理为基础的物流 影响供应链协同运作模式的主要因素 供需双方的信任程度 供需双方的合作意识 供需过程的信息共享程度 供需双方所承担的风险和收益 如何提高供应链上合作伙伴的合作水平？ 研究供应链与物流协同运作模式的意义： 构建最适宜的供应链管理体系 找到“响应速度-供应链总成本-服务质量”的最佳平衡点 建立良好的合作关系，直面终端顾客，提供更好的个性化服务 异业结盟、协同服务、实现供应链价值最大化 用信息化库存减少整个供应链的实物库存 从顾客满意(satisfaction)提高到顾客幸福(happy) 第3节 物流运作整合管理 美国物流行业的成本构成 运输费用占58% 库存费用占29% 仓储费用占8% 管理费用占4% 其他费用占1% 近30年来,运输费用几乎没有多少变化,库存和仓储费用下降明显,管理费用也逐年下降,尽管幅度很小 中国必威体育精装版统计数据: 社会物流总费用与GDP的比例为18.1% 降低物流成本的主要措施 建立物流枢纽(Logistics HUB) 选址 路径 货物与车辆服务：车辆加油、人员休息等等 多式联运 水路-水路、水路-公路、公路-航空、公路-铁路…… 集装箱运输 调度优化 公-铁联运促进美国铁路行业的健康发展 2006年,公铁联运比2005年增长3.1%,多式联运增长了5%. 铁路运输收入在2006年首次超过公路运输,同时,联合运输量超过了以往的水平. 2006年,总货运周转量约为1.77万亿吨英里,创历史新高,比一年前的历史最高数据高4.5%(我国2006年铁路总周转量是2.1954万亿吨公里) 2006年铁路货运收入高达2.84美分每吨英里,2004年是2.354美分每吨英里,比