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内蒙古白雁湖化工股份有限公司 车间主要负责人安全活动 内容:安全培训、安全总结交流 目的:增强责任意识,正确理解安全生产的重要性,认清今年安全生产工作的特殊性、复杂性和艰巨性,站在维护大局、为企分忧的高度,全面分析和准确把握安全管理的新问题、新考验,面对已有成绩“喜而不骄”,面对严峻挑战“忧而不怨”,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,彻底摒弃“事故难防、伤亡难免”的陈旧观念,勇担安全管理责任,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,创新管理思路、提升管理水平,自觉思安危、谋全局,把“安全第一”、“安全促生产”理念始终贯穿于2016年生产全过程中。 意义:2016年,是公司狠抓内部管理实现增收节支、降本增效的关键一年,也是实现管理提升、技术创新、操作稳定的重要一年, 随着电石市场持续“寒冬”,行业内优胜劣汰的步伐的逼近,公司安全生产工作的重要性更加凸显,“风口浪尖”中安全工作时刻不能放松,安全生产形势更加严峻。 泰坦尼克号在1912年4月15日从南安普顿至纽约的处女航中,在北大西洋撞上冰山而沉没,2208名船员和旅客中,1503人葬生海底, “永不沉没”的泰坦尼克号在与冰山相撞后仅三个小时就沉没在格陵兰3000米深的冰冷海水里,造成世界航海史上最严重的一次海难事故。 事故的后果和影响 泰坦尼克号是人类的美好梦想达到顶峰时的产物,反映了人类掌握世界的强大自信心。她的沉没,向人类展示了大自然的神秘力量,以及命运的不可预测。到泰坦尼克号沉没那天为止,西方世界的人们已经享受了100年的安稳和太平。科技稳定地进步,工业迅速地发展,人们对未来信心十足。泰坦尼克号的沉没惊醒了这一切。这艘“永不沉没的轮船”——埃菲尔铁塔之后最大的人工钢铁构造物,工业时代的伟大成就,因为对安全威协掉以轻心,满不在乎,所以在第一次处女航中就沉没了。泰坦尼克号将永远让人们牢记人类的傲慢自信所付出的代价!!! 沉船 分析 企业就像在大海里乘风破浪的大船,安全非常重要。作为一个企业的生产安全管理人员,为企业这艘大船安全护航,应负有重要责任。随着企业发展,我们肩负的责任越来越大。搞好企业的安全工作已经不单单的是安全管理人员的工作职责了,已经上升到了一个更高的境界,做好安全工作已经是每一个管理人员的重要使命。没有这样的使命感,你就做不好安全生产管理工作,同样你也把握不好安全生产管理工作的每一个细节。所以说:安全管理人员的工作目的就是为企业健康发展保驾护航,而车间管理人员又是生产一线最主要的安全管理人员,这也是我们的神圣职责和使命。 车间主任安全职责 落实主体责任 车间主任安全职责 组织本车间员工的安全教育 组织开展安全检查 建立车间安全管理网络 一起事故所带来的后果,不仅取决于事故的本身,更取决于人们对事故的态度。智者,能从事故中吸取许多有益的教训,并能落实到改写未来的行动中;而愚者,则事过境迁,交了“学费”,却没有学到知识,致使同类事故一再重演,事故损失不断扩大。 在学习事故案例时,一定要做到严肃认真,不能将事故当成故事听,一定要入心、入脑,温故知新、刻骨铭心。全体员工珍爱生命、严格遵守操作规程;各系统、各单位将安全措施落实到位。为了远离伤害,请让我们共同行动 ——珍爱生命 从我做起 建立在“经历”方式上的学习和进步 吃一堑,长一智,是痛苦的方式; 通过“沉思”的方式来学习和进步 别人吃一堑,我们长一智,是高明的方式; 通过“模仿”的方式来学习和进步 不须吃一堑,亦可长一智,这是最聪明和最容易的方式。 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力 不吃一堑亦长一智 五有:轮有罩、轴有套、坑有栏、孔有篦、口有盖。 对于工伤事故中停止呼吸和心跳的伤员,在5分钟内抢救成功率极高。 心肺复苏法当发现被救者的心脏、呼吸均已停止时,应立即对被救者进行口对口人工呼吸和体外心脏按压。(1)开放气道后,捏住被救者的鼻翼,用嘴巴包绕住被救者的嘴巴,连续吹气2次。(2)立即进行体外心脏按压30次,按压频率每分钟80到100次。(3)以后,每做30次心脏按压后,就连续吹气2次,反复交替进行。同时每隔5分钟检查一次心肺复苏效果,每次检查时心肺复苏术不得中断5秒以上。 建筑物起火的5~7分钟内是灭火的最好时机,超过这个时间,就要设法逃离火灾现场。 三点控制:危险点、危害点、事故多发点的控制。 用人单位强令劳动者违章冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果的,对责任人依法追究刑事责任。 三负责:对公司负责、对职工负责、对自己负责。 事故金字塔理论”:对330起事故分
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