万州电厂设备移动智能巡点检管理系统项目启动文件.ppt

项目启动会 万州电厂设备巡点检系统的目标： 通过充分利用现代信息网络技术、物联网（RFID）、数据库技术、移动智能设备，建立设备巡点检信息管理系统，实现万州电厂巡点检业务的全面信息化管理。 本项目设备巡点检系统包含设备档案管理、巡点检管理、系统管理等系统主要业务数据信息查询及关键业务流程的流转。 编制任务 下载任务 现场点检 数据上传 生成报表 查询统计 数据分析 系统演示 公司简介 目录： 实施计划 项目理解 标示卡粘贴 数据准备 路线下载 点巡检 选择人员输入密码 选择路线 对码 开始点检 成功 数据上传 日常管理 系统生命周期 项目实施 系统运行 数据备份 系统升级 远程支持 售后支持 系统设置 系统部署 设备采购 故障排除 定期回访 实施路线图 系统上线切换方案 系统上线通知 系统异常期间应急预案 系统上线确认书 期初数据准备与转换方案 期初数据准备完成确认单 切换检查清单 ERP用户管理制度 ERP系统技术保障体系 系统数据备份与灾难恢复策略 项目实施管理(奖惩)制度 用户U9系统权限配置表 模拟上线验证方案 模拟验证问题记录单 模拟上线验证报告 最终用户培训计划 最终用户培训总结报告 静态数据准备与转换方案 静态数据准备完成确认单 项目内部交接单 项目总结报告 实施案例总结 行业特征总结报告 对账确认报告 问题跟踪清单及问题报告单 UFIDA内部项目问题记录清单 解决方案呈现报告 部门职责说明书 企业职责说明书 梳理分析报告 组织设计方案 业务流程方案 静态数据方案 报表与打印方案 配置参数 客户化开发需求 集成测试方案 技术方案 关键用户培训计划 关键用户培训考核成果确认单 IT现状调研报告 软件产品接收确认单 软件安装确认报告 培训考核记录单 项目启动会简报 承诺书 实施工作任务书 实施主计划 项目人工成本及费用预算 项目组管理制度和沟通机制 用友项目任命书 客户项目任命书 销售合同 销售实施内部交接记录单 实施工作任务书 客户需求风险评估与预警报告 售后支持 系统上线 数据准备 项目规划 系统联调 上线切换 售后支持 项目规划 系统联调 数据准备 项目组建立 项目项目需求分析 实施计划确认 项目启动 系统部署（现场） 基础数据入库 标识卡信息录入与粘贴 路线编排 用户培训 系统运行支持体系建立 切换环境检查 系统上线 项目验收 上线后支持 持续服务 运行环境规划与部署(公司) 定制标识卡样确认 基础数据收集 标识卡粘贴位置确认 甲方项目组织架构 项目牵头人 （李树民） 项目联络人 （谭前果） 专业工程师 系统管理员 点检员 发电运行部 *** 专业工程师 点检员 安全监察部 *** 专业工程师 巡检员 港务管理部 *** 专业工程师 点检员 项目负责人 （陈鹏） 总包 （黄工） 乙方项目组织架构 项目总办 客户经理 项目经理 实施工程师 采购生产 研发 项目部助理 美工 业务顾问 项目总监 技术顾问 实施关键点 标识卡数量、样式确认 数据收集（测项、组织等） 数据入库（公司） 现场搭建系统环境 标识卡粘贴及信息录入 路线编排 培训（软件、硬件、走线） 上线试运行 组织验收 已完成 9月6号—9月25号 9月27号—9月30号 10月12号—10月13号 10月14号—10月18号 10月19号—10月23号 10月24号—10月28号 10月31号—11月30号 12月1号—12月3号 标识卡样式、数量确认（已完成） 9月21日项目启动会召开 9月25日完成 数据收集 9月30日完成 数据入库 10月23日完成路线编排 10月28号完成软件、硬件培训 10月13日完成现场环境部署 10月18号完成标识卡粘贴及信息录入 12月1号完成项目验收 11月30日完成上线试运行 项目实施计划里程碑 项目周期计划主要节点： 9月30号设备到货 10月12号正式进厂实施 10月30号正式上线试运行 12月1号完成项目验收 各部门配合工作任务 部门 工作内容 时间节点 设备维护部 基础数据采集（13张表） 9月6号—9月19号 标识卡位置信息整理、标识卡粘贴 10月14号—10月18号 协调办公环境、网络、服务器安装与部署等 10月12号之前 培训（软件、硬件） 10月24号—10月28号 BFS++系统接口的沟通、交流、联调 10月31号—11月30号 巡点检试运行 10月31号—11月30号 安全监察部 基础数据采集（13张表） 9月6号—9月19号 标识卡粘贴 10月14号—10月18号 培训（软件、硬件） 10月24号—10月28号 巡点检试运行 10月31号—11月30号 发电运行部 基础数据采集（13张表） 9月6号—9月19号 标识卡粘贴 10月14号—10月18号