企业发展与商法经济法――管理者运用法律的策略.pptVIP

企业发展与商法\经济法――管理者运用法律的策略 黎 晖 博士 课程进度安排 第一部分：管理者、企业发展与商法\经济法互动 的整体思路 第二部分：企业发展与商法\经济法：案例分析 第三部分：企业管理与运行中的商法\经济法互动模式 ――从战略管理角度驾驭经济法 第四部分：管理者运用商法\经济法实务与方法研讨 提 纲 第一部分 管理者、企业发展与商法\经济法 互动的整体思路 一、管理者与商法\经济法的互动思路（1）人生设计与规划 20岁 30岁 40岁 50岁 60岁 70岁 （2）管理者与中国社会的互动理念 风气 法 律 道 德 牟其中、刘晓庆、高勇案例 计划 （3）管理者与商法\经济法互动的视角 管理者与管理系统 的互动 组织 领导 控制 二、企业发展与商法\经济法的互动思路（1）企业成长标准与线索 创业型企业 小型企业 中型企业 大型企业 世界性企业 企业发展战略 业务管理 （结构） 功能管理 基础管理 （2）企业管理与商法\经济法的互动理念 三九集团与托普集团的比较案例 三、商法\经济法的体系与架构 （一）商法\经济法的渊源、演变与现状 1、商法\经济法的法律渊源 民商法、行政法 实体法 刑法、 宪法 商法\经济法 刑事诉讼法 程序法 民事诉讼法 行政诉讼法 仲裁法 2、商法\经济法的演变与现状 商法\经 济法框架 商法\经济主体法 个人独资法 公司法系列 商法\经济运行与保障法 企业运行法系列 产品质量法 消费者保护法 财税金融法系列 税法 会计法 知识产权法系列 商标法 专利法 商业秘密保护法 涉外经济法系列 商法\经济纠纷与处理法 民事诉讼法 仲裁法 四、商法\经济法的管理理论与方法 理论 精要 防守型管理方法 进攻型管理方法 整合型管理方法 1935年 1954年 1993年 2005年 1）、防守型管理方法——从潜规则到明规则、公 共底线原则、因果原则 2）、进攻型管理方法——效益原则、攻击原则 3）、整合型管理方法——平衡、系统、博奕原则 第二部分 企业发展与商法\经济法：案 例分析 一、商法\经济法讨论案例 1．国内商法\经济法典型案例 案例（1）：沈阳飞龙集团与国家商标局商标纠纷案例 1996——1999年飞龙、辉瑞、协会、中国 政府、美国政府、互动法律博奕 案例（2）：内蒙古伊利集团与蒙牛集团商业秘密 纠纷案例 1998——1999年伊利、蒙牛法律博奕战 案例（3）：青岛海信诉海尔、海尔反诉海信不正 当竞争案例 2001——2002年海信、海尔、广告公 司、电视台、报社、调查机构? 案例（4）：湖南消费者诉山东三株口服液产品质 量纠纷案例 1996——1998年消费者、三株、新闻 媒体? 案例（5）：伊利郑俊怀与健力宝张海的经济法应 用能力比较 2004—2005年独立董事、合作者、金融证 券与公司法律的互动 2．国外商法\经济法典型案例 ? 案例（1）：美国消费者诉东芝电脑公司产品 质量案例 ? 2000——2001年美国消费者、东芝、美国 法院、法律理念、法律解释 ? 案例（2）：美国通用汽车公司诉德国大众汽车 不正当竞争案例 ? 1994——1996年通用、大众、法院、政府、 媒体、整体博奕 ? 案例（3）：日本公司法律创新案例 ? 1957—1961日本索尼公司法律创新——汽车 音响案例