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——局限性思维 传统思维的误区 群体思维方式——六顶思考帽 资料与信息 逻辑与批判 直觉与情感 创新与冒险 积极与乐观 系统与控制 梨子白兰地 瑞士产了一种梨子白兰地，可以看见整颗梨子塞在酒瓶里，这些梨子是怎么塞进去的呢？ 架桥 ·B ·A ·C 有一条河，河的宽度（A和B的距离)为100米，同岸的两点B和C的距离为300米。现在要从A走到C，架一座桥，而且桥只能垂直着这条河架，不能斜着架。问怎样架这座桥才能使所走的路程最短？ 5、“Eureka！”－灵感思维法 顿悟或突破性思维法 我们可以回头看看阿基米德的故事，也许有人会说灵感思维不可捕捉。如果是那样的话，就失去了研究的意义。 事实是这样的么？为什么是阿基米德而不是别人呢？类似问题有没有相同的结构隐藏在背后呢？ 案例：克朗代克地区的运气 1986年8月，阿拉斯加的育空领区的克朗代克地区发现了黄金。这迅速导致了1897年到1898年的淘金热，有少数人发财了，更大多数人失望而归。在克朗代克地区寻找黄金，与思考突破性问题之间有着深刻的结构上的相似性：它们都不是合乎逻辑（至少不是常规逻辑）的问题。 淘金者们的困难是何处去发现黄金。他们知道黄金的样子，但是无法追踪黄金。除了偶尔在河床上露一下面之外，黄金可不给人们留下什么蛛丝马迹。 四个挑战 荒野陷阱：即充满各种可能的荒野，一大片地区中只有少量黄金 高原陷阱：即毫无线索的高原，没有什么标记来指示黄金的所在 山谷陷阱：即狭窄的勘探山谷，黄金可能根本就在其它地方 绿洲陷阱：即给人以虚假希望的绿洲，目前正在勘探的地点非常诱人，以至根本就不愿哪怕用眼睛的余光瞟上其它地方几眼 突破性思维的四个运算过程 克服荒野陷阱－漫游，广泛的探索所有可能性（即系统扫描法） 克服高原陷阱－探测，努力寻找给我们指明方向的线索 克服山谷陷阱－重构，放弃原来的框架，转而寻找更加解放我们思维的框架 克服绿洲陷阱－离开，避免进入“给人以虚假希望的绿洲” 这个故事是真的么？ 许多年以前，在一次很长的布道中，一位男子睡着了，他梦见了中国义和团起义。梦中，他被俘虏了，被带到了刽子手的断头台前。 与此同时，他的妻子注意到他在打瞌睡。正当这位男子梦到斧头正在往他头上砍的时候，他的妻子把扇子伸了过来，轻轻地敲着他的脖颈背面，想把他叫醒。这位男子马上被吓死了。 创新思维游戏：放钉子 规则 不可使用外力（包括移动有哪些信誉好的足球投注网站） 不可使用暴力 更不可使用念力！ 讨论：隧道尽头的灯 故事 结语 当这个时代到来的时候，锐不可当。 万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。 ——《激荡三十年》 谢 谢！ * 陈安之培训——领导者的工作：Think！ * * 婚礼流程图 * * 发散思维应用 头脑风暴法 思维导图 常规思维方式 我们大部分的提纲是 线性的，单一色彩的，有段落标志的 弊端是 单一感官，枯燥无味，不易记忆，重点不清楚，整体性差，插入观点不便。 东尼·巴赞 Tony Buzan 以大脑先生闻名； 英国头脑基金会总裁； 国际奥运教练、运动员顾问； 英国奥运划船队顾问； 西洋棋队的顾问； “心智文化”概念的创作人； “世界记忆冠军协会”创办人 思维导图的创始人 英国 东尼·巴赞 发散思维工具——思维导图 英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的力量和潜能过程中，发现伟大的艺术家达·芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。 他意识到，这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。在此基础上，博赞于19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。 思维导图的优势 思维导图的最大特色，在于充分运用各 种有助于记忆及想象的视觉元素，如图像， 数字，颜色和空间感知等，从而帮助我们更 有效地学习，更有效地思维。 思维导图软件 Mindmanager 应用 海盗分赃 有四个海盗，抢到了100颗钻石。大家决定，由每个人宣布一套分赃计划，其他人投票。 如果，这套计划得到半数人的同意（两个人或两个人以上同意），那么这套计划就将被执行。 否则，这个人就要被推下大海，接着由下一个人继续公布他的计划。提出公布计划的顺序由抽签来决定。 小八路过桥 在八年抗日战争时期，有一次，敌人把一个村庄包围了，不让村里的任何人出去，派了一个伪军在村子通向外界的唯一通道－一个小桥上把守。 正巧村里有一个重要的情报要报告给在村外的八路军领导人，在敌人看守如此严密的情况下，怎样才能把情报顺利、又安全送出去呢？ 2、“造反有理”－逆向思维法 是指在思维的过程中，从反面提出问题和思考问题，以“背逆”常规方法来解决某一问题的思维方法。 中国人的智慧 一位中