建造师必备考试资料教学二.ppt

大连万科城装配式施工全流程BIM演示 Thanks To Everybody !!! Thanks To Everybody！ 谢谢各位！！！ * * 给我一个三维的建筑模型，我可以任意看到进度、资源、资金、成本的情况，可以通过技术、方案等推演项目执行过程，动态的、精细的管理项目！ 2.6 基于建筑信息模型BIM的工程管理 2.6.2 基于建筑信息模型BIM费用与进度控制 2.6.1建筑信息模型BIM概念 BIM（Building Information Modeling），中文是建筑信息模型，它是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。 BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。 2.6.1建筑信息模型BIM概念 BIM的关键是信息，结果是模型， 重点是协作，工具是软件。 BIM5D定位于项目的施工阶段，是以BIM为核心的施工模拟工具，相对于传统的施工模拟，BIM5D进行了重新的定义！ 1、基于BIM的施工模拟工具软件，BIM5D=三维模型+进度+资源 2、以BIM平台为核心，集成土建、机电、钢结构等全专业数据模型 3、以BIM模型为载体，实现进度、预算、物资、图纸、合同、质量、安全等业务信息关联 4、通过三维漫游、施工流水划分、工况模拟、复杂节点模拟、施工交底、形象进度查看、物资提量、分包审核等核心应用，帮助技术、生产、商务、管理等人员进行有效决策和精细化管理 5、实现减少项目变更，缩短项目工期，控制项目成本，提升施工质量的要求 BIM的关键点： 1.虚拟施工、方案优化 2.碰撞检查、减少返工 3.形象进度、4D虚拟 4.精确算量、成本控制 5.现场整合、协同工作 6.数字化加工、工厂化生产 7.可视化建造、集成化交付（IPD） 建设项目综合交付方法IPD（Integrated Product Development）: 美国建筑师学会（AIA）将IPD集成项目交付定义为“一种项目交付方法，即将建设工程项目中的人员、系统、业务结构和事件全部集成到一个流程中。在该流程中，所有参与者将充分发挥自己的智慧和才华，在设计、制造和施工等所有阶段优化项目成效、为业主增加价值、减少浪费并最大限度提高效率”。 BIM可模拟光照、模拟气流组织、能耗分析等等，这些都可以为数据中心在做各种业务 调整、改造、升级等操作时，提前给出模拟建议，这样可以有效保证项目的顺利实施，避免走弯路，缩短工期 BIM的技术重心： 1.基于IFC数据交换标准 2.三维图形平台 Industry Foundation Class（IFC）标准是保证BIM要支持能够支持上百上千项目参与者和纷杂众多的软件产品一起协同工作，能够完成建筑信息的交换和共享。 三维图形支撑平台是支撑BIM建模，以及基于BIM的相关产品的底层支撑平台。在数据容量、显示速度、模型建造和编辑效率、渲染速度和质量等方面满足BIM应用的各种支撑。 (2)武汉天帷BIM解读 (1)北京中关村广联达大厦 (3)建筑结构丨大连万科城装配式施工全流程BIM演示（视频+动态图） 案例分析 北京中关村广联达大厦 北京中关村广联达大厦 北京中关村广联达大厦 广联达案例：主体效果 广联达案例：主体效果 广联达案例：主体效果 广联达案例：主体效果 北京中关村广联达大厦 大连万科城装配式施工全流程BIM演示 大连万科城装配式施工全流程BIM演示 大连万科城装配式施工全流程BIM演示 大连万科城装配式施工全流程BIM演示 大连万科城装配式施工全流程BIM演示 2.4 建设工程项目全寿命管理的组织 2.4.1 传统项目管理存在问题 2.4.2 集成化管理在建设工程管理中的应用 2.4.3 建设项目全寿命管理的组织 2.4.4 建设项目全寿命信息管理BLM 2.4.3 建设项目全寿命管理的组织 矩阵式项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。 1．特征 （1）项目组织机构与职能部门的结合部同职部门数相同。多个项目与职能部门的结合部呈距阵状。 （2）既发挥职能部门的纵向优势，又发挥项目组织的横向优势。 （3）专业职能部门是永久性的，项目组织是临时性的。职能部门负责人对参与项目组织的人员有组织调配、业务指导和管理考察的责任。项目经理将参与项目组织的职能人员在横向上有效地组织在一起，为实现项目目标协同工作。 项目管理组织结构的基本形式 一、职能型组织 根据项目管理中工作任务的相似性来设立管理部门。 当今世界最普遍的组织形式。 Page ? * 二、项目型组织 创建独立项目团队，有