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服装电子商务的探究 各种电子商务模式的分析 服装电子商务的探究 各种电子商务模式的分析 服装电子商务的探究 服装服饰自2007年开始已经成为网络最热销的商品。根据艾瑞咨询研究,当前的服装品牌企业可以分两大类: ? 1、传统服装品牌企业涉足网络:此类典型代表如淘宝商城进驻的诸多知名服装品牌,如李宁、优衣库等。 ? 2、纯网络服装品牌企业,最先从网络上塑造成功:此类企业以男装网络品牌为主,如VANCL、JUSTYLE等。 不同企业进入电子商务模式的分析---典型案例解析 服装电子商务的探究 不同企业进入电子商务模式的分析---典型案例解析 企业案例:李宁品牌触网历程 进入时间:2008年1月成立电子商务部门 渠道演变: 2008年4月10日,淘宝商城首家官方网络店铺开业; 2008年5月底,推出网络分销、代销合作模式; 2008年6月18日,李宁品牌官方网上商城正式开张营业; 2008年12月,上海李宁电子商务有限公司成立; 服装电子商务的探究 不同企业进入电子商务模式的分析---典型案例解析 案例启示: (1)起步:入驻淘宝商城 第三方平台(如淘宝商城)对于初涉网络销售的传统企业而讲,是比较好的切入点。可以充分解决初期电子商务经验匮乏、目标不明晰、推广困难、用户数少等问题。 (2)整合:网络分销、代销模式 收编网络上超千家的网店,建立起网络分销和代销机制,统一管理权回收,既可以充分利用现有网上销售李宁产品的网店资源、迅速占领市场,又可以实现网络渠道的统一管理和服务、维护并塑造品牌形象。 (3)差异:不同渠道货品专供 网络渠道采取货品专供,同时,对不同的网店进行差异化货品供应,既成功解决线上线下渠道冲突,又成功解决线上不同渠道之间的利益冲突。 服装电子商务的探究 不同企业进入电子商务模式的分析---典型案例解析 企业案例:VANCL 进入时间:2007年10月18日成立 渠道演变: 2007年10月18日,上线; 2009年6月,VANCL淘宝官方旗舰店上线。 2010年,随着VANCL品牌的塑造,衍生出网络分销商 服装电子商务的探究 不同企业进入电子商务模式的分析---典型案例解析 案例启示: (1)品牌: 服饰品牌的成功塑造 作为男装B2C的典型代表,VANCL代表了男装网络销售的主流模式,即网络自主服装品牌的塑造。品牌塑造成功后再向其它渠道渗透,就会具备一定的优势。目前男装B2C领域,自主品牌数量较多,女装则相对较少,对于有志于开拓网络销售的服装企业来讲,网络自主品牌的建设可供参考。 ? (2)渠道:网络通路的全面覆盖 对于网络上的商家而言,渠道通路决定用户覆盖面以及销量规模。互联网提供了一个全网销售的平台。从目前网络商家的渠道策略来看,全网销售已经成为趋势,大部分的B类商家均同时涵盖官方网上商城、第三方B2C入驻网店、以及高流量的社区、垂直媒体等各种通路。VANCL目前不仅是在淘宝上开设了旗舰店,随着品牌的发展壮大,网络分销渠道也逐步发展壮大。 服装电子商务的探究 针对服装企业进入模式选择建议 关键词:通路全面化、阶段性重点 针对传统服装企业开展网络销售,建议如下: ? (1)通路全面化:全网销售已经成为一种趋势,服装企业开展网络销售渠道,不仅可以通过官方商城去拓展,同时也应该充分借助成熟电子商务平台,快速拓展网络覆盖。包括第三方C2C、B2C平台、甚至高人流量的社区平台,可以迅速渗透更广人群。 服装电子商务的探究 针对服装企业进入模式选择建议 电子商务的全网销售模式 服装电子商务的探究 针对服装企业进入模式选择建议 (2)阶段性推进:传统企业开展网络销售,一定要把握好节奏,不可盲目乐观,急于追求短期收益。 ? 同时,参考大多数传统企业经验来看,早期入驻淘宝网等知名购物平台,是比较快速的入门选择。在网络销售已经累积起一定的用户基础及品牌口碑基础上,适时展开官方独立B2C商城,对于品牌营销是必要的选择。 服装电子商务的探究 服装网络销售企业网络营销模式分析 服装企业网络销售常用的营销方式 ? 根据艾瑞咨询研究发现,针对不同类型的服装企业开展网络销售,其营销目的有所差别,因此在营销方式的选择上也会有差异。 ? 媒体选择 ? (一)知名服装品牌企业开展网络销售? 营销目的一:广而告之,让更多的用户了解在哪里可以买到该品牌的服饰; 营销方式: 媒体选择:高流量、权威媒体 媒体举例:综合门户及知名垂直媒体 ? 营销目的二:促销,提升销量; ? 营销方式: 媒体选择:高目标用户流量、且高黏性媒体 媒体举例:社区、论坛、SNS、电商平台等 服装电子商务的探究 服装网络销售企业网络营销模式分析 (二)不知名、或是全新的服装品牌开展网络销售 ? 营销目的一:塑造全新的网络服装品牌; ? 营销方式: 媒体选择:高流量、周浏
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