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工作责任状 篇一：工作责任状 农村商业银行XXX支行XX年工作目标责 任状 为了激发企业经营活力，适应市场竞争，充分调动全体员工工作积极性，确保全年各项工作目标的顺利完成，本着保障工资保吃饭，绩效工资靠实干的原则，结合XX年总行下达的各项工作任务，特_________同志签定XX年工作目标责任状。主要内容如下： 一、 组织资金目标： 1、年初各项存款余额为 万元，XX年净增存款 万元，其中对公占XX%，储蓄占XX%（定期储蓄占XX%），日均存款净长额为万元。 2、全年新拓展存款帐户 户，每月 户。 二、信贷目标： 1、当年贷款收息 万元，其中：收回往年息万元。 2、当年到期贷款清收率为XX%。 3、五级分类不良贷款控制在万元。 4、全年新增贷款户数 户，每月 户。 5、信贷档案管理全面达标。 6、抵质押占比达 % 7、发展易贷通客户 户。 8、阳光信贷工作达标。 9、存量贷款借新还旧清收万元。 三、电子银行、中间业务目标： 1、代理保险：企财险、车险 元，借贷险 元。 2、营销pos机 台。 3、营销借记卡 张，活卡率达XX%。 4、营销企业网银 户、动户率达 %，个人网银 户、动 户率达 %。 5、营销手机银行卡张，动户率达XX%。 6、营销支付宝卡通 户。 7、营销贷记卡 张。 8、短信银行 户。 9、营销住房公积金 户 四、全年违纪、违规行为。 五、考核： 1、组织资金：一季完成全年目标的X%（其中储蓄一季度完成全年目标的X%，定期储蓄占储蓄目标的X%），二季度X%，三季度 X%。一月份完成一季度目标的X%（其中定期储蓄X%）奖励X元。二月份完成一季度目标的X%（其中定期储蓄X%）奖励X元。三月份完成一季度存款目标（其中定期储蓄X%）奖励X元。（1）存量存款维护费按年初余额计算，储蓄X元/万、对公X元/万；（2）新增存款日均余额按X元/万计给绩效工资;(3) 新增存款额按X元/万计给绩效工资;（4）储蓄存款、对公存款 按5.5：4.5考核。日均存款增长额每高于目标10个百分点计价标准上调X元、每低于目标10个百分点计价标准下调X元。（5）业务拓展费按储蓄净增额的X元/万、对公净增额的X元/万计算。日均积数增长额按X元/万元计算。（6）完成新开帐户目标且发生正常帐务交易的、余额大于X元的，每户奖励X元，完成目标低于X%的每户扣X元绩效。 2、信贷：（1）贷款利息绩效工资分存量和增量按总行规定计算档次计算，提取平均数后按月兑现。贴现利息折半按X元/万计算绩效工资，对高于公布利率部分按X元/万计算绩效。年末超收息奖励一次性兑现；（2）新增贷款户每少一户扣X元 ，完成任务每户奖励X元；（3）抵质押占比，每少一个点扣X元，每超一个点奖X元，奖罚按贷款总额比例换算到人；（4）收回往年息奖励：收回2007年前的利息按清收额的X%奖励，收回2008－2010年的利息按清收额的X%奖励；（5）当年贷款收回率为99%每月清收低于99%的按每少一个百分点扣X元，最高扣X元，完成月度目标，不扣减绩效工资；（6）五级分类不良贷款，每月发给X元与清收目标挂钩，完成序时控制目标全额兑现，超控制目标的每超1万元扣X元，最高扣X元；（7）存量借新还旧每欠1万扣X元绩效，最高扣X元。新增借新还旧贷款每户扣500元绩效；（8）信贷档案管理全面达标，少一户扣X元； （9）收回往年不良贷奖励：现金收回2003年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，现金收回2007年12月31日前的，按 收回本金的X%奖励，现金收回2008年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，收回已核销呆帐贷款、票据置换贷款的，按收回本金的X%奖励；（10）易贷通卡完成目标每户奖励X元，少一户扣X元绩效；（11）阳光信贷工作不达标的扣X元。 3、电子银行、中间业务考核：（1）拿出X元与保险任务挂钩，完成任务达50%的，按完成任务比例兑现，低于50%的不返还。保险手续费按总行下划的数额分解到人，分解比例为80%； （2）pos机投放低于目标50%的，少一台扣X元绩效。完成目标的每台奖励X元，超目标10%以上的超过户数每台奖励X元； （3）完成网银户数并正常使用的（一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%），企业网银每户奖励X元、个人网银每户奖励X元，其中对柜面经办人奖励X元。末完成网银目标的，企业网银每户扣X元绩效、个人网银每户扣X元绩效。企业网银动户率为90%，高一个百分点奖励X，低一个百分点扣X元绩效。个人网银动户率当年新增的为70%，往年（含09年、10年、11年）为30%高一个点奖励X元、低度一个点处罚X元； （4）手机银行卡，完成序时目标并注册激活每户奖励X0元，其中柜面经办