盘活——债务重组与企业重生之道(演讲版).ppt

潜伏期危机应对 危机应对最佳时期就是在危机潜伏期，但是企业不易发现危机的存在。 “体检”是一个企业最重要的保障、保险。 * 爆发期危机应对 钱，并不能够解决危机！ 应对危机是最重要的是战略思想。 企业面对危机，就想人生病一样，人生病最重要的是要确定生的是什么病，然后再对症下药。如果一上来就下药，那么可能就会更加危险。 * 5、三条路径，必选其一 * 转型 企业进入新的领域。 如诸建平从制鞋到LED（聚光科技） * 升级 企业在原有业务上提升。 “危机也是商机，大危机也是大的战略机遇期。 时代变了，企业也要变，能生存下来的不是最强的，而是最能适应变化的企业。” * 破产 破产带来社会动荡，影响就业，破坏经济。 例如温州倒闭潮、跑路潮 随着经济新常态的到来，倒下的企业还会越来越多。 * 企业破产倒闭的原因 直接原因 资金断裂，资不抵债 根本原因 不务正业、盲目扩张、民间借贷、风险缺控 * 面对危机的态度 逃避 选择逃避、破罐子破摔，眼睁睁的看着企业走向灭亡。有的企业主，在危机困难面前，选择 面对 积极应对，寻找好的发展战略、重组战略，敢于直面危机，善于抓住危机中的机遇，最终获得企业新生，企业腾飞。 危机危机，危中有机。没有危机，才是最大的危机。 大危机，也是大的战略机遇期。 * 危机并不可怕 危机并不可怕，可怕的不知道自己面临的是什么危机； 问题并不可怕，可怕的是不知道自己问题出在哪里； 死亡并不可怕，可怕的是不知道自己为什么而死。 如果一个企业一定要走向灭亡，请让它轻松的死去。 * 解决危机最好的办法是债务重组 危机本身就是企业检验团队，检验自身的一次良机，这就是危中有机的内涵。 * 三、建言—重生 通过债务重组实现转型升级，从而获得新生 * 债务重组，重组方案最重要！ 企业是否能重组成功、走出危机，关键要看是否找到一个正确的债务重组方案。 * 两种路径，由你选择 企业发生债务不能按时偿还时，一般有两种方法解决债务纠纷： 一种是采用法律手段申请破产，强制债务人将资产变现还债，破产程序需要较长时间，在债务人严重资不抵债的情况下，债权人的债权将无法如数收回，结果是“鱼死网破”，双方损失惨重。 另一种方法是修改债务条件，进行债务重组，既可避免债务人破产清算，获得重整旗鼓的机会，又可使债权人最大限度地收回债券款额，减少损失。可谓“两全其美”。这种方法尤其适用于虽然发生严重债务危机但仍有盈利能力和发展潜力的企业。 * 1、什么是债务重组 债务重组，又称债务重整，是指在债务人发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院裁定作出让步事项。 重组方式包括： 以低于债务账面价值的现金清偿债务；以非现金资产清偿债务；债务转为资本；修改其他债务条件，如延长债务偿还期限，延长债务偿还期并加收利息、延长债务偿还期限并减少债务本金或债务利息等； 以上两种或两种以上方式的组合。 * 2、债务重组企业的三个基本条件 根据我国会计准则，实行债务重组应符合三个条件： 1、必须是债务人处于持续经营状态。这是区分债务重组和破产清算的主要标准。 2、必须是债务人发生了财务困难，只有债务企业在经营上出现困难，或因资金调度不灵又筹集不到足够的资金偿还到期债务时，才有债务重组的必要。 3、必须是债权人作出了让步。 * 盘 活--债务重组与企业重生之道-- 周德文 * * 你是温州 最有权威的 代言人 * 危机重组模式救危机企业于水火 * 分享内容 一、预言—未来 对当下中国经济趋势的基本判断 二、直言—危机 中小危机企业何去何从 三、建言—重生 通过债务重组实现转型升级，从而获得新生 * 一、预言—未来 对当下中国经济趋势的基本判断 * 十二届全国人大二次会上作政府工作报告 2014年，我国面临的形势依然错综复杂，有利条件和不利因素并存。 世界经济复苏仍存在不稳定不确定因素，一些国家宏观政策调整带来变数，新兴经济体又面临新困难和挑战。 全国经济格局调整，国际竞争更趋激烈。 我国支撑发展的要素条件也在发生深刻变化，深层次矛盾凸显，正处于结构阵痛期、增长速度换挡期，到了爬坡过看的紧要关头，经济下行压力依然较大。 同时要看到，我国发展仍处在可以大有作为的重要战略机遇期，工业化、城镇化持续推进，区域发展回旋余地大，今后一个时期保持经济中高速增长有基础也有条件。 我们必须防微虑远，趋利避害，一定要牢牢把握发展的主动权。 “ ” * 中国经济的关键词是新常态 * 增速趋缓 2014年GDP增速7.4%。 2015年GDP计划增速7%。 为中小企业减税是这一届政府必须要做的事情！ * 结构优化 中国有众多低小散企业，产业低端，发展粗放； 高能耗，污染严重，附加值低。 这轮经济危机为什么不能死撑？ 这次经济危机属于结构性的危机，而不是周期性的危机。 周