第8章旅游投资决策.ppt

* 第三节 旅游投资的可行性研究 一、投资项目可行性研究概述 可行性研究(Feasibility Study)：运用多门学科，寻求使投资项目建设达到最佳经济效果的综合研究方法。 对拟建的投资项目在决策之前进行详细、周密、全面的调查研究，综合论证项目上马的必要性、可能性、有效性、合理性，并从多个可能方案中，评选出经济效果最佳投资方案，为决策者提供决策依据。 项目的三个阶段：投资前阶段、投资阶段和生产经营阶段 可研属于投资前阶段的一项重要工作，内容包括：工程项目的市场调查，市场环境、市场前景和竞争对手，项目地址和建设过程中所需要的原料、能源、劳动力、设备的数量和评估，项目在技术上和经济上是否可行，为投资决策提供科学依据。 可行性研究是基建程序的一个重要环节，它是上级主管部门对拟建项目评估和审查的依据，是银行审核和借贷的依据，也是进行工程设计、签订合同或协议的依据。 * 一、投资项目可行性研究概述 可行性研究要回答的问题： 1）为什么要上此项目？是否符合国家发展方向，政策？ 2）需要多少人力、物力、财力资源？能否保证？ 3）市场条件如何？ 4）建设规模多大？在哪儿建？ 5）采用什么工艺技术和设备，需要哪些基础条件？ 6）何时建设最佳？ 7）推荐的方案预计投资经济效果和成功的可能性多大？ 8）项目建设对环境的影响如何？ ...... 可行性研究的基本内容： 第一是市场调查和预测，说明“必要性”； 第二是技术方案和建设条件，说明“可行性”； 第三是经济评价，说明经济上的“合理性”。 * 一、投资项目可行性研究概述 可行性研究的作用：最终成果是可行性研究报告 对投资者而言： 1）为项目投资决策提供依据。 2）为申请项目贷款提供依据。 3）为商务谈判和签订有关合同 和协议提供依据。 4）为投资企业上市发行股票提供依据。 5）为项目设计提供依据。 可行性研究的特点：  1）以经济问题为核心。 2）在投资决策前进行。 3）研究结果“可行”或“不可行”。 4）分析问题存在局限性。 * 第三节 旅游投资的可行性研究 可行性研究各阶段比较 机会研究 初步可研 最终可研 研究性质 项目设想 项目初选 项目准备 目的内容 鉴别投资机会 初步评价 技术经济论证 研究要求 编制建议书 编制初步可研 编制可研 作用 初选项目 进一步判断 作为决策依据 估算精度 ±30％ ±20％ ±10％ 需要时间 1～3月 4～6月 8～12月 * 三、旅游投资项目可行性研究的内容 市场调研 基础条件分析 项目建设分析 项目运行分析 财务分析 环境保护分析 附加信息处理 通过市场分析，了解该地区的客源结构、消费结构、旅游商品结构、企业经营状况以及市场供求状况 建设条件及选址方案：地理位置、面积、地质、地形、气象和水文条件、自然资源概况、社会经济状况、公共交通运输状况、基础设施与公用设施条件、周围地区的开发状况、建筑限制、娱乐条件、文化和历史的吸引物、服务布局 项目的建设工期、建设标准、建设内容、设施布局、设备造型及相应的技术经济指标 项目建成后原材料、能源、交通运输的供应和使用情况，确定项目建成后的运行状况 项目主体工程和配套工程的投资额、外汇数额、流动资金、资金来源与筹集方式等 项目建成后对生态环境的作用，应采取的环境保护措施，最大限度地发挥项目的积极作用，尽量减少或避免其消极影响 主要指与项目建设过程有关的法律、法规等，也包括有关专家和团体的意见。 * 可行性研究与项目评估的区别 可行性研究 项目评估 承担主体 投资者或委托单位 决策机构或贷款银行 视角、着重点 微观 宏观 目的 多方案比较 针对一个方案 所处时序 项目建设前 可研通过后 * 可行性研究与项目评估的区别 提出项目 提出项目建议书 决策部门提出审批意见 否决 项目 编制可行性研究报告 决策部门提出审批意见 提出立项报告 金融机构提出评估报告 否决 项目 承诺 贷款 否决 项目 提出立项报告 提出贷款意向 下达计划文件 开始 施工 可行性研究阶段 评估阶段 机会研究 第四节 旅游投资决策 一、确定型决策 二、非确定型决策 三、风险型决策 * 决策是指人们为达到预期目标，提出实现目标的多种方案，并从多种方案中选择最有效的行动方案的过程 第四节 旅游投资决策 一、确定型决策 指在拟建项目的有关数据已知或可能发生的事件能够控制的情况下，从各种方案中选择出最佳方案的决策过程。 应用确定型决策需要具备三个条件： 可供选择的行动方案有若干个； 未来的经济事件的自然状态是完全确定的； 每种方案的结果是唯一的，并可计量。 满足三个条件、方案对比、直观得出优化的决策结论。 如：某旅游投资项目向三家不同的银行贷款最佳方案选择 银行 银行