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Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述 第三节 人力资源管理的职能及其演进 人力资源管理职能的演进(5) 5 20世纪70年代以来--人事管理让位于人力资源 管理 特点: (1)管理转为以“人”为中心,重视个体需要,尊重隐私权 (2)以管理为主 以开发为主,培训技能和自觉性,职业首先和职业发展 (3)管理刚性 柔性,个性化管理,人性化管理 (4)重视团队建设,协作和沟通,员工参与管理 ★帮助组织实现目标 ★补充所需人员 ★培训员工 ★激励员工,建设团队 ★职业规划 ★提高工作生质量和满意度 ★承担社会责任 Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述 第三节 人力资源管理的职能及其演进 人力资源管理的职能 Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述 人力资源管理的组织结构 ★按管理功能分为若干部门 ★按职能划分 Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述 推荐阅读 致加西亚的信 Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述 1、比较分析:人力、劳动力、人才、人力资源 2、人力资源的开发与管理的关系是什么? 3、简述人力资源管理的基本原理。 4、人力资源管理有哪些功能? 作业 * * * 人力资源开发和管理的概念及其关系 人力资源管理(A) 贾江华 wlgsn@126.com 办公电话办公室:教3楼A314室 Human Resource Management 课 前 思 考 什么是人力? 把人力当做资源有哪些考虑? 你觉得应该怎样管人? Human Resource Management 彼得·德鲁克说: “管理是使命,管理是一种科学,但是管理亦是人,管理的成功就是管理人的成功,每种失败是管理人的失败,是[人]在管理,而非[势]在管理,一位管理人的思想、献身、正直及风格决定了管理的好坏”。 Human Resource Management “人力资源管理是获取、培训、评估员工和为员工提供薪酬的过程,并且关心员工的劳资关系,健康与安全以及家庭。” ——加里?德斯勒 Human Resource Management 人力资源的时代变迁 70年代靠劳力 —— 劳动力 80年代靠财力 —— 生产力 90年代靠智力 —— 竞争力 21世纪靠理念 —— 文化力 ——一切都是人 Human Resource Management 本课程的基本内容 第一章 人力资源管理概述 第二章 知识经济对人力资源管理的挑战 第三章 人力资源管理法律环境 第四章 人力资源获取前的准备 第五章 人力资源获取过程的甄选 第六章 人力资源获取后的录用 第七章 人力资源的绩效评估与考核 第八章 人力资源的薪酬与激励 第九章 构造优秀的团队 第十章 职业生涯管理与职业发展 第十一章 人力资本投资与开发培训 第十二章 职业发展的五个理论 第十三章 人力资源的内部协调 第十四章 人力资源的外部协调 第十五章 人力资源的跨文化管理 Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述 案 例 分 析 案例1-1 案例1-2 Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述 Human Resource Management 本章重点 人力资源开发与管理的概念 人力资源管理的基本原理 人力资源管理的硬功能和软功能 Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述 第一节 人力资源管理的定义和内容 人力资源 推动社会和经济发展,创造物质和精神财富, 体力劳动者和脑力劳动者。(数量和质量) 人口资源 人口数量 劳动资源 劳动力人口 人才资源 较强能力或专门技术,杰出人 力资源(质量) 天 才 某一领域,特殊才华 Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述 人力资源及其相关概念 第一章 人力资源管理概述 Human Resource Management
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