第六章成立新企业要点.ppt

7.3.1 通过新建企业启动新事业 个人独资企业的注册 合伙企业的注册 有限责任公司和股份公司的成立 7.3.2 通过收购企业启动新事业 收购（Acquisition）是指一家公司在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股票或资产，以获得对该公司的控制权，该公司的法人地位并不消失。 ★资产收购（asset acquisition） ★股份收购（stock acquisition） （1）参股收购； （2）控股收购； （3）全面收购。 7.3.2 通过收购企业启动新事业 收购的优点 可以帮助创业者快速获取收购企业的市场经营优势。 可以实现合理避税的目的。 可以减少企业发展的投资风险和成本。 可以有效地降低进入新行业的障碍。 可以充分利用学习曲线效应。 收购的风险 经营风险(operating risk） 多付风险(overpayment risk) 财务风险(financial risk) 收购公司的运作流程图 收购公司 自身评估 寻找目标 公司 聘请中介 机构 收购可行 性分析 签定收购 意向书 审查目标公司 重组目标公司 公关谈判 签署协议 目标公司 审查评价 7.3.3 通过特许经营形式启动新事业 1、特许经营的概念 国际特许经营协会（International Franchise Association，IFA）将特许经营定义为一种合同关系，即：是特许人和受许人之间的合同关系，是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。 2、特许经营的特点 Adapted from Martin, 1984. （1）特许经营表征的是一种公司间的合作合约关系。 （2）特许公司拥有商标、服务标志、独特概念、专利、商业秘密、经营诀窍等有形与无形资产的产权。并将部分产权（如使用权）转让给受许公司以换取一定的收入 （3）特许公司对受许公司有相当广泛的控制权，包括经营、进货、甚至是营业时间。 （4）受许公司根据其营业额支付权利的使用费和其他费用。 7.3.3 通过特许经营形式启动新事业 3、购买特许经营权的优缺点 Adapted from Martin, 1984. 7.3.3 通过特许经营形式启动新事业 优 点 缺 点 （1）最大的优点是产品和服务已是市场所接受的； （2）已经建立起来的商标或运营体系。例如购买麦当劳的加盟商就具有其商标带来的市场影响力。 （3）授权商的培训、技术和管理经验； （4）已经建立的营销网络； （5）授权商的持续支持。 （1）购买特许经营权的成本非常高； （2）限制创造性； （3）退出协议很困难，非竞争协议的限制； （4）终止和转移的问题； （5）其他加盟商的不良业绩影响。 4.特许经营类型 商品商标型特许经营（product and trade mark franchising） 赋予被特许人以总公司的品牌和商标出售特定产品的权利。 如：汽车专卖店、加油站、服装店等 经营模式特许经营（business model franchising） 提供一整套的商业系统给特许人——包括商标名称、销售的产品和服务、企业经营场所、营销战略、实际经营的方法质量控制以及在实际运营中提供的帮助。 如汉堡包、麦当劳等等 4.特许经营类型 * 新企业的注册登记 发起人共同制定《公司章程》， 对登记事项达成一致。 发起人出资 验资机构验资 有关部门的审批，获得许可 开立银行临时帐户 工商局审查核准，颁发《营业执照》 到指定机构刻制企业公章，并在规定的时间内完成如下手续开业经营 有关部门审批 获得 许可 统计登记 办理出资证明 和股东名册 组织机构代码登记 税务登记 开设银行基本账户 到工商局申请设立公司 预先登记公司名称 员工 社保及 就业证 办理 7.4 新企业获得社会认同 ★ 在漫长的经营、成长过程中，企业要想做大、做强、做久，最终成为百年名店，仅仅做到提供顾客所需要的产品和服务、遵纪守法是不够的，还要进一步符合道德标准，主动承担社会责任，通过良好的行为表现获得社会的认同。 ★ 新的《公司法》第五条明确要求，公司从事经营活动必须承担社会责任，公司理应对其劳动者、供应商、消费者、公司所在地的居民、自然环境和资源、国家安全和社会的全面发展承担一定责任。 7.4 新企业获得社会认同 创业者道德困境的4个主要方面 利益 冲突 个性 特点 开放 程度 利益相关者的社会责任 符合道德标准、承担社会责任 企业社会责任 ■企业社会责任(Co