管理决策分析第2讲-确定型决策分析.pdf

《管理决策分析》 第二讲 确定型决策分析 刘斌 教授 上海海事大学 管理科学系 2015/12/13 目 录 1 确定型决策分析概述 2 现金流量及货币的时间 价值与计算 3 盈亏决策分析 4 无约束确定型投资决策 5 多方案投资决策 管理决策分析 1 确定型决策分析  确定型决策(decision making under certainty)是指只存在一 种完全确定的自然状态的决策 。4个基本条件： 存在一个明确的决策目标 存在明确的自然状态 (决策函数C F (A, Θ) = C F (A ) ) 存在可供决策者选择的多个行动方案 可求得各方案在确定状态下的益损值。  例子： 住房贷款决策问题 • 银行存、贷款利率确定；个人的支付能力确定 ；贷款银行、贷款比例 和贷款年限的决策 库存与订货问题(经济订货批量公式) 车辆路径规划问题 …… 现实中，完全确定的决策问题一般不存在，确定型决策分析是在决策 环境变化不大时对问题的简化处理 管理决策分析 2 确定型决策分析与运筹学  运筹学的线性规划、非线性规划、动态规划、图与网 络等方法，是进行确定型决策分析、解决确定型决策 问题的常用方法  运筹学强调最优决策，这在确定型决策分析中得到了 最好体现  仅介绍确定型投资决策分析方法 管理决策分析 3 目录 1 确定型决策分析概述 2 现金流量及货币的时间 价值与计算 3 盈亏决策分析 4 无约束确定型投资决策 5 多方案投资决策 管理决策分析 4 现金流量 (1)  经济系统所从事的活动从货币形态上讲就是货币的流 入和流出，即现金的流入和流出(the cash flow) 现金流出 现金流入 制造企业 原材料 产品  现金流入量和流出量之差，即现金净流量的大小是评 价经济系统效益的标准之一  货币