市场信息体系建设方案模板.pptx

XX公司市场信息体系建设方案 市场部 2017年3月 一、市场信息体系现状 建立信息体系 二、市场信息体系建设构想——总体架构 负责业务片区市场信息的收集、整理、存储和汇报 及时、真实地传递市场信息及相应的改进建议 接受事业部的业务指导和监督 建议建立由事业部营销公司/市场部构成的市场信息二级管理体系，由市场部负责整个市场信息体系的管理和完善，实现战略信息的及时流转，职能管理部门能够及时引用共享。 二、市场信息体系建设构想——服务/支持对象 梳理各种信息， 使分散的信息片段成为有价值的情报，为公司发展、高层决策、业务拓展和部门工作提供有力支持。 二、市场信息体系建设构想——市场信息库 二、市场信息体系建设构想——职能分工 信息库 部门 总体市场信息 行业标杆/竞争对手信息 销售管理信息 营销策略信息 收集 分析 管理 收集 分析 管理 收集 分析 管理 收集 分析 管理 市场部 ● ● ● ◐ ◐ ◐ ◐ ● ● ● 子公司 营销部门 ◐ ◐ ● ● ● ◐ ● ● ◐ ◐ 全体 营销人员 ◐ ● ◐ ● ◐ 二、市场信息体系建设构想——信息收集网络 建立信息出入口及归档体系，便于信息快速分类查询、提供。 原则：在公司现有软硬件条件下开展市场信息收集、分析及管理工作，以后根据实际发展需要再逐步增加、提高软硬件辅助工具或增设岗位。 市场信息收集网络开发与维护： 发动公司全体营销人员参与市场信息收集工作，建议设立参与奖励机制。 建立和维护与行业协会、科研院所、行业专家的长期交流关系。 建立出差报告制度（如协会展参展报告）。 利用公司微信公众号平台，搭建信息收集网络。 二、市场信息体系建设构想——信息收集网络 信息流程图 公司全体营销人员可通过智慧农业微信公众号提报市场信息（微信公众号—关于我们—网络建设）。 市场部及事业部营销公司设置情报管理员，通过微信平台对各类情报信息进行分类汇总。 事业部营销公司定期对市场信息进行报告（市场委员会周例会、月度会及专题会） 市场部定期发布市场信息周报，供市场信息需求部门参考。 说明 二、市场信息体系建设构想——信息报告机制 建立信息采集、整理、归口分析、报告长效机制，使之成为常态化，充分发挥公司成立市场委员会的作用，通过市场委员会对市场信息进行评估。 日常监测分析报告 报告原则：各事业部销售部门实行每日例行监测，每月形成报告制度。 汇报时间：市场委员会月度例会。 重大紧急情况报告 紧急情况定义：影响公司经营决策的重大国内外经济、技术、社会、环境等情况。 报告原则：第一时间报告给上级部门和决策层；信息要求准确、真实。 汇报时间：市场委员会周例会。 专项调研分析报告（新产品开发、重大项目等） 报告原则：成立专项调研小组，制定调研计划和实施计划；明确责任、分工和完成时间节点；按计划开展工作和提出研究报告。 汇报时间：市场委员会专题会。 三、市场信息体系建设三年规划 四、2017年工作计划 工作思路 确定市场信息部门职责，制订市场信息管理办法； 明确市场信息需求，着手建立市场信息网络雏形； 收集公司市场信息需求及报告要求，形成统一、规范的收集信息表格/报告的格式； 确定信息网络建设（微信平台）开发需求，正式搭建信息网络； 市场信息网络体系试运行，总结不足，进行修正。 工作计划 附件：信息采集表（例） 提报部门 业务片区 ·····省 ·····市 ··县（区） 情报编号 0000 0000 0001 信息来源：□经销商 □配套商 □供应商 □竞争对手 □行业协会 □行业协会 □其他 内容： 相关分析/结论（加分项）： 对策/建议（加分项）： 上传附件：（图片/文件） 填表人： 审核人： 提报时间： 谢 谢！