3-东风柳州汽车有限公司.DOC

环保生产一致性保障信息 关键部件外购件采购过程质量控制实施情况 名称 检验项目 依据标准 频次/周期 1 ECU 常温功能测试 产品技术要求及QC/T413-2002 1次/12个月 高温功能测试 低温功能测试 温度冲击试验 振动试验 盐雾试验 2 前/后氧传感器 温度燃烧性能测试 产品技术要求及QC/T413-2002 1次/12个月 密封性 耐高低温 3 制冷剂 理化指标:1）外观；2）气味；3）纯度；4）水分；5）蒸发残留物；6）酸度；7）氯化物；8）酸度 GB/T18826-2002《工业用1,1,1,2-四氟乙烷(HFC-134a)》 1次/12个月 生态指标：1）大气效应；2）光学效应；3）臭氧效应；4）温室效应；5）水质效应 4 催化转化器 1）外观 参照GB18881-2002《汽油车排气净化催化剂》 1次/12个月 2）密封性 3）催化器起燃温度试验等 4）机械性能 5）净化性能 6）盐雾试验 5 碳罐 1）外观 参照HCRJ047-1999《汽油车燃油蒸发污染物控制系统（装置）》 1次/12个月 2）密封性 3）活性碳罐脱附控制阀性能 4）耐振动性 5）耐低温 6）耐温性 7）耐高温 8）碳罐工作能力检验 9）碳罐有效吸附率和残存率 通过质量部、采购部以及供应商的共同努力，2010年年初制订的关于零部件质量目标已经达成，柳汽整车产品的质量水平有了进一步的改善，如商用车纳入不良品率（PPM）由2009年底123PPM降低至2010年底113PPM；2010年1-9月，小于1000 PPM的供应商占总数的83.66%，小于500 PPM的供应商占总数的74.24%，比去年同期提升15%。这些数据充分反映出零部件在使用各环节的质量在逐步提高，这些数据也充分反映出最终顾客对这些零部件及整车的满意度逐步提升。 二、关键部件件过程质量控制实施情况键部件在线检验和定期抽样检验实施情况 （2）．对不合格品进行标识和隔离，以防止误用。对整车出现的不合格品，返工后必须再次进行检验、验证，确保入库的整车100%合格。 （3）．不合格品发现部门凭签署完整的《不合格品记录单》办理不合格品退库手续，责任单位按规定对不合格品进行处置。 （4）．每月对不合格品进行量化分析，按优先次序制定降低不合格品改进计划并对计划实施进行跟踪。 六、人员管理情况/LQ 06 02《员工培训管理程序》，并根据企业中长期发展规划，结合职工队伍素质和各部门岗位的需求不同，制定企业年度培训计划。每月，各部门对年度培训计划进行分解，分别形成公司级和部门级月度培训计划并组织实施。 2、对特殊人员(计量检定员、内部审核员、与排放有关的专职检验员等)和重要工序人员，上岗前必须按所从事工作实施培训，经考核合格并获得上岗操作证后方可上岗。 3、对从事与整车安全和环保有关的岗位列为重保岗位，操作人员相对固定，在整车装配过程中，操作人员必须严格按作业指导书要求进行装配，并严格执行自检、互检和专检三检制度执行。 4、公司为保证生产过程质量及生产一致性制定了《东风柳州汽车有限公司质量管理考核办法》，按照谁管理、谁制造、谁负责的原则，对违反操作规范，未按规定进行检验等行为，按公司质量管理考核办法对责任人进行经济考核，并纳入月度/年度员工绩效评价。 5、为了充分调动从业人员的积极性、主动性和创造性，发挥潜能，合理利用和开发人力资源，公司引入竞争机制，公司各部门的人员，都是按照QMSP/LQ 06 01《人力资源管理程序》的规定，通过人事部门组织实施的岗位竞聘竞争上岗。此外公司每年都会按照QMSP/LQ 06 03《员工激励管理程序》，出台并实施一些激励制度，如薪酬激励、岗位激励、后位员工评比、技术拔尖人才、技能拔尖人才、劳动模范、质量标兵、优秀党员、合理化建议奖等，以提高员工对企业的满意度，增强公司的凝聚力，建立并促进创新的环境，使员工努力提高工作质量，确保公司质量方针和质量目标的达成。 七、生产过程中出现的生产一致性不符合情况及为恢复产品生产一致性采取的措施出现的生产一致性不符合情况生产一致性不符合情况生产企业情况生产企业试验室检测质量控制情况 生产厂家 检测设备名称 规格型号 出厂编号 技术参数 检定单位 检定周期 1 广东南海南华仪器公司 不透光度计 NHT-1 T050043 测量范围：不透光度(N):0---99.9%;光吸收系数(K):0—16.0m;转速:300---9999rpm;油温;-50℃---2