信息化为企业管理提供的物质基础研究.pdfVIP

第 l3卷第 11期 水利科技与经济 Vo1．13 No．11 2007年11月 Water Conservancy Science and Technology and Economy Nov．，2007 Tg息 化 为 企 业 管 理 提 供 的 物 质 基 础 研 究 王纯滨 (中共哈尔滨市委党校，哈尔滨 150080) [中图分类号] F4 [文献标识码] C [文章编号] 1006—7175(2007)11—0871—02 企业信息化的实质是通过信息技术，对企业现有的 处理文字信息、处理数据信息、存档、沟通和决策。前几 企业机构、工作流程进行重组或者重构，所以企业信息化 项工作可以借助信息工具完成得更快更好。现在常用的 实际上包括了企业机构、工作流程、信息技术3个方面的 有文字处理系统、桌面出版系统、电子邮递系统等，而图 内容。发展经历了3个阶段：主机时代、集成商务时代、 形图像处理系统、电子日程管理、语音信箱、语音会议、视 Intemet时代。所以，企业信息化建设首先是一种思想，一 像会议等也在逐步推广应用。虽然办公自动化使纸张的 种超前的管理模式，一种能够包容现在，充分考虑未来一 消耗不降反增，但办公自动化确实提高了办公室工作的 定阶段发展的先进的管理方法。 效率和质量。 信息化是工业化以来一场新的生产力革命，它奠定 1．4 集成一体化系统 了一种新的经济与社会格局。信息化对企业影响是巨大 把不同的应用结合成一体，构成一种多功能系统，就 的，信息技术在企业众多方面的应用，再造了企业生产与 更能发挥信息技术的作用。例如，2o世纪60年代出现的 管理的流程，对企业管理思想带来了革新性影响。 依据产品结构所需物料和完工日期进行生产计划和物料 1 信息技术应用在企业中产生的影响 控制的物料需求计划系统(MaP系统)，70年代末又加上 企业长远规划和会计职能后形成的制造资源计划系统 1．1 生产过程的信息化 (MaP1I系统)，再把供应链内的供应商等外部资源也集成 企业生产过程的信息化是在机械化的基础上实现监 进来，并把时间也作为资源来考虑，形成了企业资源计划 测和控制的自动化。现在已经有各种自动化的形式。例 系统(ra~P)。如果与经营管理功能进一步结合，就形成制 如在制造业中从单机的自动检测与自动控制到计算机辅 造业中的计算机集成制造系统(CAMS)和流程工业中的计 助设计(CAD)、计算机辅助生产准备(0 )、计算机辅助制 算机集成生产系统(CⅡ，S)。 造(CAM)，在流程工业中从巡回检测、常规控制系统到集 随着因特网的发展与广泛应用，企业不但可以把过 散控制系统(DcS)。 去的一些应用系统与它连通，而且又有了一些新的用途。 1．2 管理过程的信息化 例如，建立自己的万维网网站，向外界宣传企业与其产品 在现代化管理的每个环节中，信息的获取、加工处理 和服务的情况，建立客户关系管理系统(CaM)，还可以进 与利用是必不可少的。在当今社会中，物质、能量与信息 行网上营销，而电子商务，更是扩大和改变着企业的经营 是构筑现代化的三大支柱。物质生产过程是对物质、能 和管理。 量进行加工处理，而管理过程则是对信息进行加工处理。 由于企业的性质不同，其信息化的侧重点也不一样。 传统的信息工具如电话、传真等在管理中应用由来 工业企业的信息化重点是生产过程的监测、控制与企业 已久。现代化管理需要