关于强化辽西北地区林业站工作的几点思考.pdfVIP

2008年1月 防 护 林 科 技 Jan．，2008 第1期(总82期) Protection Forest Science and Technology No．1(Sum No．82) 文章编号：1005—5215(2008)O1—0074一O2 关于强化辽西北地区林业站工作的几点思考 王冬梅 ，赵素华 (1．辽宁省彰武县兴隆堡乡林业工作站，辽宁彰武123205；2．辽宁省固沙造林研究所) 摘 要：文章分析了辽西北地区基层林业站的现状，提出了“广集资金，加强林业站自身建设；大力开展培训工作， 提高基层林业队伍素质；建立基层林业技术推广体系，强化林业站的服务职能；创办经济实体，增强自身造血机能” 等强化林业站工作的建议。 关键词：辽西北；林业站：建设 中图分类号： o7、2 文献标识码：B 多年来，林业站作为辽西北地区数量最多、任务 对基层林业站自身在发展林业生产中的作用认 最重的基层林业单位，为辽西北地区林业事业的发 识不清，形成在日常工作中，根据上级部门的安排完 展做出了很大贡献。然而面对林业改革不断深化， 成采种、育苗、造林、征收育林基金、宣传林政法规等 林业生产不断发展，林业经济运行机制和经营管理 工作，很少联系自己的实际，为林农服务，为林业发 体制不断变化的新形势，如何加强林业站建设，增强 展出谋划策，成为现在的向上承接、向下移交任务的 自身造血机能，充分发挥基层林业站的服务职能，已 传递机构，失去了建站本身的目的，极不适应当前科 是我们基层林业工作者必须要解决好的课题。 技兴林，加强林政管理，以林养林，使林业在短期内 腾飞的发展需要。 1 地区基层林业站现状 2 对强化林业站工作的几项建议 1．1 基层林业站办公条件差，不适应新形势下林业 工作的需要 2．1 广集资金，加强林业站自身建设 辽西北地区林业站在各级领导和有关部门的支 基层林业站必须要有一支素质高的林业推广和 持下，基本上能够完成上级主管部门交给的工作任 经营管理队伍，有适应现代林业要求的服务设施和 务，但因财力不足，编制有限等原因，必需的办公设 服务手段，有固定的办公地点和开展教育的场所，必 施配备不齐，再加之多数林业站属自筹自支单位，在 要的交通设施。建设一个现代林业科技示范园区， 必保职工工资的前提下已无力购买现代化办公设 建立一个产业化经营实体，使乡镇林业站在技术推 备，无法改善办公条件。 广，信息交流，产、学、研，贸、工、林一体化方面迈出 1．2 人员素质差，不适应科技兴林的需要 新的步子，在推进林业结构凋整和提高科技服务方 专业知识不能及时更新，管理理念跟不上形势 面求得更大的发展。 发展的需要。对林业工作认识不足，以为林业是单 林业站的办公室、办公用具、日常生活设施，进 纯的生产部门，只能依靠当地的行政领导，以致于形 行生产活动都需大量的资金，但现在的林业站一部 成一个专业知识单调、领导认识不足、人员素质不高 分人头经费还靠自筹，部省只给有限的经费，从而形 的基层林业管理队伍。 成多数站只有机构、人员，而无经费，难以开展生产 由于经费不足，导致对基层林业队伍的在职培 活动的现状。对此应采取内部挖潜，广辟资金渠道： 训重视不够。认为林业站是